PENGARUH PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PHE JAMBI MERANG MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Setia Whardana, Rama (2025) PENGARUH PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PHE JAMBI MERANG MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (984kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (621kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (863kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (417kB) | Request a copy

Abstract

Rama Setia Whardana, Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PHE Jambi Merang melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening, di bawah bimbingan Ibu Dr. Hj. Tri Suyantiningsih, S.E., M.M dan Ibu Dr. Sari Sakarina, S.E., M.M.CHRM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja karyawan PHE Jambi Merang melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening, baik secara langsung maupun secara tidak langsung. Adapun jumlah populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PHE Jambi Merang yang berjumlah 104 karyawan. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan metode simple random sampling. Perhitungan dari jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dengan perhitungan sampel yang didasarkan atas kesalahan 10%. Analisis data yang digunakan penelitian ini yaitu dengan menggunakan analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) versi 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Hipotesis pertama Struktur Organisasi (X1) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi (Y) karyawan PHE Jambi Merang. Hipotesis kedua Budaya Organisasi (X2) tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Motivasi (Y) karyawan PHE Jambi Merang. Hipotesis ketiga pengaruh langsung Struktur Organisasi (X1) terhadap Kepuasan Kerja (Z) karyawan PHE Jambi Merang tidak signifikan. Hipotesis keempat Budaya Organisasi (X2) memiliki pengaruh yang relatif lebih kuat terhadap Kepuasan Kerja (Z) karyawan PHE Jambi Merang, meskipun masih berada di ambang batas signifikansi. Hipotesis kelima Motivasi (Y) terbukti sebagai faktor utama yang mempengaruhi Kepuasan Kerja (Z) karyawan PHE Jambi Merang, Analisis efek tidak langsung menunjukkan bahwa Motivasi (Y) berperan sebagai mediator dalam hubungan antara Struktur Organisasi (X1) dan Kepuasan Kerja (Z), sedangkan Budaya Organisasi (X2) tidak menunjukkan pengaruh tidak langsung yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Z). Temuan ini menggarisbawahi bahwa Motivasi (Y) merupakan variabel kunci dalam meningkatkan Kepuasan Kerja (Z), dan kebijakan perusahaan perlu difokuskan pada faktor-faktor yang mendorong motivasi karyawan. Kata Kunci: Struktur Organisasi, Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja, PLS-SEM

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Tn RAMA SETIA WHARDANA
Date Deposited:	21 Aug 2025 06:56
Last Modified:	21 Aug 2025 06:56
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10183

Actions (login required)

View Item