IMPLEMENTASI CPM DAN PERT DALAM OPTIMASI WAKTU KINERJA MAINTENANCE PADA EQUIPMENT COMMON DAN AUXILIARY SISTEM DI PLTU (Studi Kasus di PT PLN NPS Unit Workshop Palembang)

Maulia Zahastika, Ina (2025) IMPLEMENTASI CPM DAN PERT DALAM OPTIMASI WAKTU KINERJA MAINTENANCE PADA EQUIPMENT COMMON DAN AUXILIARY SISTEM DI PLTU (Studi Kasus di PT PLN NPS Unit Workshop Palembang). S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (4MB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (685kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (30MB) | Request a copy

Abstract

Manajemen proyek memainkan peran yang penting dalam keberhasilan perusahaan dalam melaksanakan proyek secara efektif dan efisien, mengingat banyaknya proyek yang dikelola oleh perusahaan. Keterlambatan cenderung terjadi karena kurang tepatnya dalam perencanaan dan pengendalian yang mengakibatkan penyelesaian pekerjaan tidak dapat terselesaikan sesuai dengan waktu yang telah disepakati pada perjanjian pekerjaan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara aktivitas pekerjaan dan mengetahui solusi optimal dari permasalahan keterlambatan penyelesaian pekerjaan dengan menggunakan metode CPM dan PERT. Jalur kritis yang didapat untuk pekerjaan Repair Motor pada kegiatan B-C-D-E-H-J-K dengan penyelesaian durasi kinerja selama 53 hari. Dan untuk Repair Pompa didapatkan jalur kritis pada kegiatan A-H-I-L-N-O-P-S-T-U dengan penyelesaian durasi kinerja selama 68 hari. Pada pekerjaan repair Pompa mengalami keterlambatan selama 8 hari, oleh karena itu digunakan analisis PERT sebagai metode untuk mengkaji optimasi estimasi waktu pelaksanaan secara lebih mendalam dan terstruktur. Pada rentang waktu pekerjaan paling lama dengan adalah 63.433 hari dengan hasil Probabilitas (Z) = 98.65% maka dapat dikatakan bahwa probabilitas pekerjaan tersebut cukup tinggi berada direntang waktu 97.5%, sementara keterlambatan pada saat pelaksanaan selama 68 hari. Pihak Perencanaan Perusahaan perlu mengkaji ulang waktu pekerjaan tersebut. Kata Kunci: Keterlambatan, Optimasi, Waktu, Maintenance, Equipment Common dan Auxilliary

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	Q Science > Q Science (General)
Divisions:	Fakultas Teknik > S1 Teknik Industri
Depositing User:	Ny INA MAULIA ZAHASTIKA
Date Deposited:	10 Sep 2025 02:36
Last Modified:	10 Sep 2025 02:36
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10461

Actions (login required)

View Item