PENGARUH BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI SUMATERA SELATAN

PURNAMA PUTRA, YAYAN (2026) PENGARUH BUDAYA KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI SUMATERA SELATAN. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

[img] Text (BAB 1)
BAB I.pdf - Published Version

Download (959kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (548kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (767kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB IV_.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (523kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (222kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK YAYAN PURNAMA PUTRA, Pengaruh Budaya Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Sumatera Selatan, dibawah bimbingan Ibu Dr. Sari Sakarina, SE.,MM.,CHRM, dan Ibu Dr. Yuni Adinda Putri, S.E., M.Si Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Budaya Kerja dan Kompetensi terhadap kinerja pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Sumatera Selatan, baik secara langsung maupun melalui Motivasi Kerja sebagai variabel intervening. Populasi penelitian ini terdiri dari 67 pegawai yang dijadikan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Data dianalisis dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) menggunakan perangkat lunak Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Budaya Kerja dan Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, yang pada gilirannya berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, variabel Budaya Kerja dan Kompetensi terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun melalui Motivasi Kerja. Nilai R Square untuk variabel Motivasi Kerja sebesar 0,977, yang menunjukkan bahwa 97,7% variasi motivasi kerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen. Sementara itu, nilai R Square untuk variabel Kinerja Pegawai sebesar 0,992, yang berarti 99,2% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel-variabel dalam model penelitian. Berdasarkan temuan ini, disarankan agar organisasi meningkatkan kualitas kerja secara berkelanjutan dengan kebijakan evaluasi berbasis kualitas output, penghargaan atas inovasi, serta penghargaan non-finansial untuk meningkatkan motivasi kerja. Penegakan aturan dan tata tertib kerja serta pemetaan kompetensi pegawai juga perlu diperkuat untuk mengurangi kesenjangan kompetensi dan meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan. Kata kunci : Budaya Kerja, Kompetensi, Motivasi Kerja, Kinerja

Item Type: Thesis (S-2)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User: Tn YAYAN PURNAMA PUTRA
Date Deposited: 07 Apr 2026 07:47
Last Modified: 07 Apr 2026 07:47
URI: http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10775

Actions (login required)

View Item View Item