EFEK MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PEGARUH PELATIHAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA BIDANG OPERASIONAL PEMADAM DINAS PEMADAM KEBAKARAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA KOTA PALEMBANG

BUDIMAN, AMRI (2020) EFEK MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PEGARUH PELATIHAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA BIDANG OPERASIONAL PEMADAM DINAS PEMADAM KEBAKARAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA KOTA PALEMBANG. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB 1) Repository BAB 1.pdf - Published Version Download (827kB)
	Text (BAB II) Repository BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (772kB)
	Text (BAB III) Repository BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (650kB)
	Text (BAB IV) Repository BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (875kB)
	Text (BAB V) Repository BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. H. Siswoyo Haryono, MM. M.Pd dan Bapak Dr. Nasir MS. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Efek Motivasi Kerja sebagai Mediasi pada Pegaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB Kota Palembang. Populasi dalam penelitian ini adalah Aparatur Sipil Negara Pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang yang berjumlah 31 Orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampel Jenuh yaitu pengambilan sampel dilakukan secara keseluruhan dari jumlah populasi. mempertimbangkan jumlah populasi sebesar 31 orang maka penulis mengambil keseluruhan jumlah populasi, yaitu sebanyak 31 orang sebagai sampel uji coba dan sampel penelitian. Dari hasil penelitian ini Hipotesis pertama : Pelatihan berpengaruh signifikan positif terhadap Motivasi kerja Aparatur Sipil Negara pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 8.764 ≥ 1,96 atau P-value 0.000 < 0.05 Hipotesis kedua : Budaya organisasi berpengaruh terhadap Motivasi kerja Aparatur Sipil Negara pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 2.849 ≥ 1,96 atau P-value 0.038 < 0.05. Hipotesis ketiga : Pelatihan berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang, hal ini ditunjukkan oleh t-statistik sebesar 2.028 ≥ 1,96 atau P-value 0.043 < 0.05. Hipotesis keempat : Budaya organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 2.049 ≥ 1,96 atau P-value 0.041 < 0.05.Hipotesis kelima : Motivasi kerja berpengaruh terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 3.122 ≥ 1,96 atau P-value 0.002 < 0.05. Hipotesis Keenam : Pelatihan berpengaruh terhadap Kinerja yang di mediasi Motivasi kerja pegawai Aparatur Sipil Negara pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang, hal ini ditunjukkan oleh t-statistik sebesar 2.028 ≥ 1,96 atau P-value 0.005 < 0.05 Berdasarkan data pada tabel 4.12 bahwa terdapat pengaruh tidak langsung (indirect effects). Hipotesis ketujuh : Budaya organisasi berpengaruh terhadap Kinerja yang di mediasi Motivasi kerja pegawai Aparatur Sipil Negara pada Bidang Operasional Pemadam Dinas PK-PB kota Palembang, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 2.085 ≥ 1,96 atau P-value 0.038 < 0.05. Berdasarkan data pada tabel 4.12 bahwa terdapat pengaruh tidak langsung (indirect effects) dan juga nilai R Square variabel Motivasi kerja sebesar 0.734 artinya variabel Kinerja yang dapat dijelaskan oleh Motivasi kerja (Y1) terhadap Pelatihan dan Budaya organisasi sebesar 73,4%. Untuk nilai R Square Kinerja sebesar 0.839 artinya variabel Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel Motivasi kerja , Pelatihan dan Budaya organisasi sebesar 83,9%. Kata Kunci : Pelatihan, Budaya Organisasi, Motivasi kerja, Kinerja.

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Amri Budiman
Date Deposited:	07 Oct 2020 14:25
Last Modified:	07 Oct 2020 14:25
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/1236

Actions (login required)

View Item