PENGARUH BUDAYA KAIZEN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA DI PT.JALUR NUGRAHA EKAKURIR (JNE) MAYOR RUSLAN PALEMBANG

Damaiyanti, Rika (2020) PENGARUH BUDAYA KAIZEN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA DI PT.JALUR NUGRAHA EKAKURIR (JNE) MAYOR RUSLAN PALEMBANG. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB I) BAB 1 LATAR BELAKANG.pdf - Published Version Download (541kB)
	Text (BAB II) BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (817kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III METODE PENELITIAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (624kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV PEMBAHASAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (840kB) | Request a copy
	Text (BAB V) Bab 5 dan Lampiran_compressed.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Rika Damaiyanti, “Pengaruh Budaya Kaizen dan Pengembangan SDM Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja di PT.Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Mayor Ruslan Palembang dibawah bimbingan Bapak Amrillah Azri, S.E, M.M dan Bapak Herman Efrizal, S.E,M.M. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Kaizen dan Pengembangan SDM Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja di PT.Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Mayor Ruslan Palembang, variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Budaya Kaizen (X1), dan Pengembangan SDM (X2) dan Prestasi Kerja (Y). Populasi dalam penelitian ini terdiri dari seluruh karyawan divisi di PT.Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) yang berlokasi di Mayor Ruslan dan berjumlah sebanyak 45 responden. Dari hasil penelitian menggunakan Regresi Linear Berganda menunjukkan bahwa besarnya pengaruh Budaya Kaizen dan Pengembangan SDM terhadap Peningkatan Prestasi Kerja yaitu Y= 8,519 + 0,347 + 0,256 + e. Secara simultan atau bersama-sama ada pengaruh Budaya Kaizen (X1) dan Pengembangan SDM (X2) terhadap Prestasi Kerja (Y) hal ini dapat di lihat dari uji F (ANOVA) apabila dilihat dari nilai signifikasi nya sebesar tsig = 0,000 yang berarti lebih kecil dari nilai α = 0,05. Hasil uji t signifikan mempengaruhi variabel X1 (Budaya Kaizen) terhadap Prestasi Kerja diperoleh nilai thitung 5,292 > ttabel 2,01808 dengan nilai signifikasi sebesar tsig = 0,000 yang berarti lebih kecil dari nilai α = 0,05. Bahwa lingkungan (X1) secara parsial berpengaruh terhadap Prestasi Kerja (Y) pada PT. Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Mayor Ruslan Palembang. Hasil uji t Signifikasi pengaruh variabel X2 (Pengembangan SDM) terhadap Prestasi Kerja diperoleh nila thitung 2,968 < ttabel 2,01808 dengan nilai signifikasi sebesar tsig = 0,005 yang berarti lebih besar dari nilai α = 0,05. Bahwa Pengembangan SDM (X2) secara parsial berpengaruh terhadap Prestasi Kerja (Y) pada PT.Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Mayor Ruslan Palembang. Kata Kunci : Budaya Kaizen, Pengembangan SDM, dan Prestasi Kerja

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User:	Ms. Rika Damaiyanti
Date Deposited:	19 Oct 2020 05:46
Last Modified:	19 Oct 2020 05:46
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/1371

Actions (login required)

View Item