PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR

Agung, Debi (2021) PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

[img] pdf (BAB I)
BAB I Ok.pdf - Published Version

Download (1MB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (678kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (500kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (633kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
BAB V-Lampiran OK.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (740kB) | Request a copy

Abstract

Pengaruh Kompensasi dan Kompetensi Terhadap Motivasi Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ( BAPPEDA) Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran yang mendalam dan lebih luas dengan bukti empiris mengenai pengaruh Kompensasi dan Kompetensi Terhadap Motivasi Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir (PALI). Tempat yang menjadi objek penelitian adalah BAPPEDA Kabupaten PALI yang berlokasi di Jl. Merdeka Kel. Handayani Mulya Kec. Talang Ubi. Waktu yang penulis butuhkan mulai dari pengumpulan data hingga selesainya tesis ini dilaksanakan selama 3 bulan dari bulan Januari sampai Maret 2021. Populasi dalam penelitian ini adalah teknik sampel jenuh (non probability sampling) dengan mengambil seluruh pegawai BAPPEDA Kabupaten PALI yang menduduki jabatan struktural dan Staff yang berjumlah 40 orang. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode survey kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik analisis data dengan menggunakan SEM-PLS bantuan Software Smart PLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adanya keterkaitan yang baik antara indikator-indikator dengan masing-masing konstruknya. Hasil analisa menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja dengan t-hitung > t-tabel (5,853> 1,96). Untuk Kompetensi terhadap Motivasi Kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan dimana t-hitung > t-tabel (2,431 > 1,96). Untuk variabel kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dimana t-hitung > t-tabel (2,545 > 1,96). Hasil yang sama untuk variabel kompetensi terhadap kinerja pegawai juga memiliki pengaruh positif dan signifikan dimana t-hitung > t-tabel (2,385 > 1,96). Diikuti oleh variabel Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan t-hitung > t-tabel (2,786 > 1,96). Untuk pengaruh tidak langsung dari variabel kompensasi terhadap kinerja yang dimediasi oleh motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan dimana t-hitung > t-tabel (2,455 > 1,96), begitupun dengan variabel kompetensi terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh motivasi kerja juga memilki pengaruh positif dan signifikan dimana t-hitung > t-tabel (5,557 > 1,96). Hasil analisis secara bersama pada variabel terdapat pengaruh positif dan signifikan dari masing-masing variabel. Dari temuan tersebut dapat disarankan kepada Pimpinan/Kepala BAPPEDA Kabupaten PALI untuk meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan program penerapan kompensasi, peningkatan kompetensi dan motivasi kerja karena semuanya memiliki pengaruh positif terhadap kinerja. Kata Kunci : Kompensasi, Kompetensi, Motivasi Kerja dan Kinerja.

Item Type: Thesis (S-2)
Subjects: H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions: Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User: Mr Debi Agung
Date Deposited: 29 Apr 2021 19:09
Last Modified: 29 Apr 2021 19:09
URI: http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/2477

Actions (login required)

View Item View Item