PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI KANTOR SAMSAT KOTA PALEMBANG

ARDIANZA, A (2021) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI KANTOR SAMSAT KOTA PALEMBANG. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB 1) BAB I.pdf - Published Version Download (423kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (452kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (378kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (543kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (158kB) | Request a copy

Abstract

ARDIANZA, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang, dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. H. Sulbahri Madjir, SE, MM dan Bapak Dr. H. Marwan Sopi, SE, M.M Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. Populasi dalam penelitian ini seluruh Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang sedangkan sampel adalah bagian dari populasi yang akan dijadikan objek penelitian. Dalam penelitian ini jumlah populasi adalah 87 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampel Jenuh yaitu pengambilan sampel dilakukan secara keseluruhan dari jumlah populasi, Maka dari itu, penulis memilih sampel menggunakan teknik sampling jenuh karena jumlah populasi yang relatif kecil, yaitu sebanyak 87 orang sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh terhadap Disiplin Kerja (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Kantor Samsat Kota Palembang. Budaya Organisasi (X2) berpengaruh terhadap Disiplin Kerja (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Kantor Samsat Kota Palembang. Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh terhadap Kinerja (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang. Budaya Organisasi (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang. Disiplin Kerja (Y) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang. Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Disiplin Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,001≤ 0,05. Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Kota Palembang memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Disiplin Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,001≤ 0,05. Nilai R2 untuk variabel laten Disiplin Kerja sebagai variabel mediasi sebesar 0,736, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Disiplin Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi) sebesar 73,6% sedangkan sisanya sebesar 26,4 % dijelaskan oleh variabel lain dan nilai R2 untuk variabel laten Kinerja sebesar 0,975, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 97,5% sedangkan sisanya sebesar 2,5% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian.. Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Bagi Pimpinan Kantor Samsat Kota Palembang agar dapat lebih meningkatkan Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi serta Kinerja yang sudah terlaksana saat ini, hal ini perlu diperbaiki dan dilakukan dalam upaya meningkatkan Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi serta Disiplin Kerja secara optimal. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kinerja

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Mr. A ARDIANZA
Date Deposited:	29 Apr 2021 19:14
Last Modified:	29 Apr 2021 19:15
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/2534

Actions (login required)

View Item