EFEK MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PENGARUH PENGAWASAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN OGAN ILIR

MUSMAR, AHMAD MUHAJIR (2021) EFEK MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PENGARUH PENGAWASAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN OGAN ILIR. S-2 thesis, 021008 - Universitas Tridinanti.

	Text (BAB I) Bab I ahmad muhajir musmar.pdf - Published Version Download (734kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (431kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (324kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (950kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (960kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. H. Siswoyo Haryono, MM, MP.d dan ibu Dr. Ir.Hj.Yusroh Hakimah, MM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengawasan dan Budaya kerja terhadap motivasi kerja serta implikasinya terhadap Kinerja Pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten Ogan Ilir. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten Ogan Ilir yang berjumlah 79 Orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh yaitu pengambilan sampeL dilakukan secara keseluruhan dari jumlah populasi, Sejalan dengan pendapat tersebut diatas, maka dalam penelitian ini mengambil keseluruhan sampel dari jumlah populasi yaitu sebanyak 79 orang sebagai data penelitian. Dari hasil penelitian ini Hipotesis pertama : Pengawasan berpengaruh signifikan positif terhadap Motivasi kerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten Ogan Ilir, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 15.437 ≥ 1,96 atau P-value 0,000 < 0,05, Hipotesis kedua : Budaya kerja berpengaruh terhadap Motivasi kerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten Ogan Ilir, hal ini ditunjukkan oleh t-statistik sebesar 4,131 ≥ 1,96 atau P-value 0,001 < 0,05. Hipotesis ketiga : Pengawasan berpengaruh terhadap kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten Ogan Ilir, hal ini ditunjukkan oleh t-statistik sebesar 4.023 < 1,96 atau P-value 0,000 < 0,05. Hipotesis keempat : Budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten Ogan Ilir, hal ini ditunjukkan oleh t-statistik sebesar 3.795 ≥ 1,96 atau P-value 0,000 < 0,05. Hipotesis kelima : Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja Pegawai pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu pintu Kabupaten Ogan Ilir, hal ini ditunjukkan oleh t-tatistik sebesar 3.838 ≥ 1,96 atau P-value 0,000 < 0,05. terdapat pengaruh tidak langsung (indirect effects) antara variabel Pengawasan terhadap Kinerja yang dimesiasi variabel Motivasi kerja berpengaruh tak langsung atau dalam artian dapat menjadi variabel mediasi dan variabel Budaya kerja terhadap Kinerja yang dimesiasi variabel Motivasi kerja bernilai signifikan < 0,05 artinya mempuyai pengaruh tak langsung atau dalam artian dapat menjadi variabel mediasi. nilai R-Square variabel Motivasi kerja sebesar 0,892 artinya variabel Motivasi kerja (Y) yang dapat dijelaskan oleh variabel Pengawasan dan Budaya kerja sebesar 89,2%. Untuk nilai R-Square Kinerja sebesar 0,940 artinya variabel kinerja dapat dijelaskan oleh variabel Motivasi kerja, Pengawasan dan Budaya kerja sebesar 94%. Kata Kunci : Pengawasan, Budaya kerja, Motivasi kerja, Kinerja.

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Tn Ahmad Muhajir Musmar
Date Deposited:	13 Oct 2021 16:27
Last Modified:	13 Oct 2021 16:27
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/3444

Actions (login required)

View Item