PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PERINDUSTRIAN KOTA PALEMBANG

Sujana, M.Dedy (2020) PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PERINDUSTRIAN KOTA PALEMBANG. S-2 thesis, 021008 UNIVERSITAS TRIDINANTI.

	Text (BAB I) BAB 1.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (421kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (413kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.docm Restricted to Repository staff only Download (576kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (91kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK M. DEDY SUJANA, Pengaruh Kompensasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. Ir H. Edizal AE, MS dan Ibu Dr. Msy. Mikial, SE, M.Si, Ak.CA Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Kompensasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. Penelitian ini dilaksanakan Dinas Perindustrian Kota Palembang. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang yang berjumlah 200 karyawan. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh yaitu pengambilan sampel dilakukan secara keseluruhan dari jumlah populasi. Sejalan dengan pendapat tersebut diatas, maka dalam penelitian ini dengan mempertimbangkan jumlah populasi sebesar 200 orang maka penulis mengambil 50% dari jumlah populasi yaitu sebanyak 100 orang sebagai sampel penelitian. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Square (PLS), dengan cara Menilai outer model atau measurement model dan Menilai inner model atau struktural model. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Kompensasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja (Y2). hasil nilai P-Value adalah 0,031 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh signifikan Kompensasi terhadap Disiplin Kerja Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang. Kompetensi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja (Y2). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh signifikan Kompetensi terhadap Disiplin Kerja Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang. Kompensasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y1). hasil nilai T P-Value adalah 0,015 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh signifikan Kompensasi (X1) terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang. Kompetensi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y1). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh signifikan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai pegawai Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang. Disiplin Kerja (Y2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y1). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang. Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Disiplin Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,036 ≤ 0,05.Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Disiplin Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,001 ≤ 0,05. nilai R2 untuk variabel laten Kinerja Pegawai sebagai variabel mediasi sebesar 0,943, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kinerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Kompensasi dan Kompetensi) sebesar 94,3% sedangkan sisanya sebesar 5,7% dijelaskan oleh variabel lain dan nilai R2 untuk variabel laten Disiplin Kerja sebesar 0,733, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Disiplin Kerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 73,3% sedangkan sisanya sebesar 26,7% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian Dari hasil analisis dan pembahasan diatas dapat dikemukakan saran untuk Pada Dinas Perindustrian Kota Palembang Untuk program peningkatan kinerja. Dari 3 variabel yang digunakan untuk melihat pengaruh terhadap kinerja, yaitu Kompensasi, Kompetensi dan Disiplin Kerja, semuanya memiliki pengaruh positif terhadap kinerja, Melalui kompensasi yang baik, maka karyawan akan lebih memberikan kontribusi yang lebih baik lagi melalui kinerjanya. Pegawai yang memiliki tingkat disiplin yang tinggi, pastinya akan berdampak pada peningkatan kinerjanya. Melalui komunikasi maka segala macam hambatan-hambatan dapat dipecahkan dan dicarikan solusinya. Kata kunci : Kompensasi, Kompetensi, Kinerja Pegawai, Disiplin Kerja ABSTRACT M. DEDY SUJANA, The Effect of Compensation and Competence on Employee Performance with Work Discipline as Intervening Variables in the Industrial Service of Palembang City under the guidance of Mr. Prof. Dr. Ir H. Edizal AE, MS and Mrs. Dr. Msy Mikial, SE, M.Sc, Ak.CA This study aims to determine and prove the effect of compensation and competence on employee performance with work discipline as an intervening variable in the Industrial Service Office in Palembang, both directly and indirectly. This research was carried out by the Palembang City Industry Office. The population used in this study were all employees of the Palembang City Industrial Service, totaling 200 employees. Sampling in this study uses the Saturated Sampling technique that is taking the sample as a whole from the total population. In line with the opinion above, then in this study taking into account the total population of 200 people, the authors take 50% of the total population of 100 people as research samples. Data analysis was performed using the Partial Least Square (PLS) method, by assessing the outer model or measurement model and assessing the inner model or structural model. The results of this study indicate that, Compensation (X1) has a positive and significant effect on Work Discipline (Y2). the result of the P-Value value was 0.031 ≤ 0.05, so it was concluded that there was a significant effect of Compensation on Work Discipline at the Industrial Agency of Palembang City. Competence (X2) has a positive and significant effect on Work Discipline (Y2). the result of the P-Value value is 0,000 ≤ 0.05, so it can be concluded that there is a significant influence of Competence on Work Discipline at the Industrial Agency of Palembang City. Compensation (X1) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y1). the results of the T-P value were 0.015 ≤ 0.05, so it was concluded that there was a significant effect of Compensation (X1) on Employee Performance at the Industrial Service Office in Palembang City. Competence (X2) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y1). the result of the P-Value value is 0,000 ≤ 0.05, so it can be concluded that there is a significant effect of Competence on the Performance of Employees at the Industrial Service of Palembang City. Work Discipline (Y2) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y1). the result of the P-Value value is 0,000 ≤ 0.05, so it can be concluded that there is a significant influence of Work Discipline on Employee Performance at the Industrial Service of Palembang City. Compensation on Employee Performance at the Palembang City Industrial Service has an indirect effect on Work Discipline as a mediating variable or intermediary variable as evidenced by the P-Value of 0.036 ≤ 0.05. Competence on Employee Performance at the Palembang City Industrial Service has an indirect effect with Work Discipline as a mediating variable or an intermediate variable as evidenced by the P-Value value of 0.001 ≤ 0.05. the value of R2 for the latent variable Employee Performance as a mediating variable is 0.943, which means that the value identifies that the variation in Employee Performance can be explained by the exogenous latent variable (Compensation and Competence) of 94.3% while the remaining 5.7% is explained by other variables and R2 value for the Work Discipline latent variable is 0.733, which means that the value identifies that the Work Discipline variation can be explained by exogenous variables by 73.3% while the remaining 26.7% is explained by variables not found in the study From the results of the analysis and discussion above, suggestions can be made to the Palembang City Industry Office for a performance improvement program. Of the 3 variables used to see the effect on performance, namely Compensation, Competence and Work Discipline, all of them have a positive influence on performance. Through good compensation, employees will contribute even better through their performance. Employees who have a high level of discipline, will certainly have an impact on improving performance. Through communication all kinds of obstacles can be solved and looked for solutions. Keywords: Compensation, Competence, Employee Performance, Work Discipline

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Tn M.dedy Sujana
Date Deposited:	06 May 2020 07:45
Last Modified:	09 Jul 2020 03:50
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/351

Actions (login required)

View Item