PENGARUH PENEMPATAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT PLN (PERSERO) UPT PALEMBANG

Khamid, Mohammad Abdul (2022) PENGARUH PENEMPATAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT PLN (PERSERO) UPT PALEMBANG. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

	pdf (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (8MB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (343kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (297kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Mohammad Abdul Khamid, Pengaruh Penempatan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT PLN (Persero) UPT Palembang, dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. Ir, H. Edizal AE, MS dan Bapak Dr. Irwan Pancasila, S.E., MM Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Penempatan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT PLN (Persero) UPT Palembang baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. Adapun jumlah populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai PT PLN (Persero) UPT Palembang yang berjumlah 166 pegawai. Pada penelitian kali ini peneliti menggunakan simple random sampling. Perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dengan perhitungan ukuran sampel yang didasarkan atas kesalahan 10%. Maka dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 62 orang sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Penempatan Kerja (X1) berpengaruh terhadap Motivasi Kerja (Y) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 2,789 ≥ 1,96, Gaya Kepemimpinan (X2) berpengaruh terhadap Motivasi Kerja (Y) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 5,147 ≥ 1,96, Penempatan Kerja (X1) berpengaruh terhadap Kinerja (Z) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 4,677 ≥ 1,96, Gaya Kepemimpinan (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 9,046 ≥ 1,96, Motivasi Kerja (Y) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z). terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 3,516 ≥ 1,96. Penempatan Kerja terhadap Kinerja Pegawai PT PLN (Persero) UPT Palembang memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai T-Statistik sebesar 2,147 ≥ 1,96. Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai PT PLN (Persero) UPT Palembang memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai T-Statistik sebesar 2,709 ≥ 1,96. Nilai R2 untuk variabel variabel laten Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi sebesar 0,976, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Motivasi Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Penempatan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan) sebesar 97,6% sedangkan sisanya sebesar 2,4% dijelaskan oleh variabel lain. Nilai R2 untuk variabel laten Kinerja sebesar 0,985 yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 98,5% sedangkan sisanya sebesar 1,5% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian. Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Bagi Pegawai di PT PLN (Persero) UPT Palembang, disarankan untuk lebih meningkatkan lagi Kinerja yang sudah ada sekarang ini terutama indikator yang masih rendah yaitu pegawai mampu melakukan kerjasama dalam melaksanakan tugas. Bagi Pimpinan PT PLN (Persero) UPT Palembang agar dapat lebih meningkatkan Penempatan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan serta Kinerja yang sudah terlaksana saat ini, hal ini perlu diperbaiki dan dilakukan dalam upaya meningkatkan Penempatan Kerja, dan Gaya Kepemimpinan serta Motivasi Kerja secara optimal. Kata kunci : Penempatan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Mr Mohammad Abdul Khamid
Date Deposited:	05 Oct 2022 12:00
Last Modified:	05 Oct 2022 12:00
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/5458

Actions (login required)

View Item