PENGARUH ROTASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI SUMATERA SELATAN

Ardianto, Yuda (2025) PENGARUH ROTASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA PROVINSI SUMATERA SELATAN. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB 1) BAB I.pdf Download (4MB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (440kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (441kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (795kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK YUDA ARDIANTO, Pengaruh Rotasi Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Sumatera Selatan, dibawah bimbingan Ibu Dr. Sari Sakarina, SE.,MM.,CHRM dan Ibu Dr.Yolanda Veybitha. SE., M.Si Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Rotasi dan Promosi Jabatan terhadap kinerja pegawai Di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Sumatera Selatan, baik secara langsung maupun melalui Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai dinas tersebut yang berjumlah 67 pegawai. Penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Dengan demikian, jumlah sampel yang digunakan adalah 67 pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan perangkat lunak Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Rotasi berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, variabel Promosi Jabatan kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, variabel Rotasi berpengaruh terhadap kinerja, variabel Promosi Jabatan kerja berpengaruh terhadap kinerja, variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap kinerja, variabel Rotasi berpengaruh terhadap kinerja melalui Motivasi Kerja dan variabel Promosi Jabatan kerja berpengaruh terhadap kinerja melalui Motivasi Kerja. Nilai R2 untuk Variabel Motivasi Kerja memiliki nilai R² sebesar 0,888, yang berarti 88,8% variasi dalam Motivasi Kerja pegawai dapat dijelaskan oleh dua variabel eksogen yaitu Rotasi dan Promosi Jabatan. Sisanya, sebesar 11,2%, dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Nilai R² sebesar 0,979 pada variabel Motivasi Kerja menunjukkan bahwa 97,9% variabilitasnya dapat dijelaskan oleh Rotasi dan Promosi Jabatan, sedangkan sisanya 2,1% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Ini menunjukkan tingkat determinasi yang sangat baik. Sementara itu, nilai R² sebesar 0,981 untuk variabel Kinerja menunjukkan bahwa 98,1% perubahan kinerja dipengaruhi oleh Rotasi, Promosi Jabatan, dan Motivasi Kerja, dengan hanya 1,9% dijelaskan oleh faktor lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi Kerja berperan sebagai variabel mediasi secara parsial, sehingga penting bagi manajemen untuk mengelola faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai secara lebih terarah. Rotasi jabatan terbukti berpengaruh langsung dan tidak langsung terhadap kinerja, sehingga perlu dilakukan secara terencana dengan mempertimbangkan kompetensi dan potensi pegawai, serta didukung oleh pelatihan dan komunikasi yang jelas. Promosi jabatan juga memiliki kontribusi signifikan, baik secara langsung maupun melalui motivasi kerja, sehingga perlu disusun sistem promosi yang adil, transparan, dan berbasis kinerja, didukung oleh indikator evaluasi yang jelas serta program coaching bagi pegawai yang dipromosikan. Kata kunci : Rotasi, Promosi Jabatan, Motivasi Kerja, Kinerja

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Tn YUDA ARDIANTO
Date Deposited:	12 Aug 2025 01:38
Last Modified:	12 Aug 2025 01:38
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10094

Actions (login required)

View Item