Pengaruh pelatihan, promosi jabatan terhadap kinerja pegawai dengan kompensasi sebagai variabel mediasi pada badan perencanaan pembangunan Daerah (BAPPEDA)

Ulfa Nurul Huda, Ulfa (2025) Pengaruh pelatihan, promosi jabatan terhadap kinerja pegawai dengan kompensasi sebagai variabel mediasi pada badan perencanaan pembangunan Daerah (BAPPEDA). S-1 thesis, 021008 Universitas tridinanti.

	pdf (Cover dan BAB 1) cover dan bab 1.pdf Download (979kB)
	pdf (BAB 2) BAB 2 .pdf Restricted to Repository staff only Download (446kB) | Request a copy
	pdf (BAB 3) BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (468kB) | Request a copy
	pdf (BAB 4) BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) Bab 5 dan Lampiran_compressed.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (672kB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan promosi jabatan terhadap kompensasi dengan kinerja pegawai sebagai variabel mediasi pada badan perencanaan Pembangunan daerah (Bappeda) kota Palembang. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data penelitian ini dikumpulkan dari 52 karyawan yang ada di badan perencanaan Pembangunan daerah kota Palembang. Partial least square (PLS) digunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini dengan menggunakan SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi, dengan nilai koefisien sebesar 0,352, nilai T sebesar 2,067, dan p-value 0,039. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan pelatihan akan memberikan kontribusi pada peningkatan kesejahteraan pegawai. Selain itu, promosi jabatan juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi, dengan nilai koefisien 0.472, nilai T 3.321, dan p-value 0.001, yang menunjukkan bahwa promosi jabatan yang lebih baik akan meningkatkan upah pegawai. Selanjutnya penelitian ini menemukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai koefisien 0,325, nilai T 2,552, dan p-value 0,011. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan devisa dapat meningkatkan kinerja pegawai. Selain itu, pelatihan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai koefisien 0,325, nilai T 2,552, dan p-value 0,011. Promosi jabatan menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien 0,449, nilai T 3,341, dan p-value 0,001. Berdasarkan hasil-hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa pelatihan dan promosi jabatan tidak hanya berpengaruh langsung terhadap stabilitas, tetapi juga melalui peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini memberikan kontribusi penting bagi manajemen sumber daya manusia dalam merancang program pelatihan dan kebijakan promosi yang efektif untuk meningkatkan pendapatan dan kinerja pegawai. Kata kunci : Pelatihan, promosi jabatan, kompensasi, kinerja pegawai

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User:	Ny ULFA NURUL HUDA
Date Deposited:	02 Sep 2025 03:26
Last Modified:	02 Sep 2025 03:26
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10287

Actions (login required)

View Item