ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR INDUK DPKP KOTA PALEMBANG MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD

Dwi Syahputra, Andika (2026) ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR INDUK DPKP KOTA PALEMBANG MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (Bab I) BAB I.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (Bab II) BAB II-compressed.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (462kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (963kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV-compressed.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (698kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (662kB) | Request a copy

Abstract

Penjadwalan proyek merupakan salah satu aspek penting dalam manajemen konstruksi yang berperan dalam menentukan keberhasilan pelaksanaan proyek, khususnya dalam hal ketepatan waktu penyelesaian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penjadwalan waktu pelaksanaan proyek dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) serta bantuan aplikasi Microsoft Project 2019 guna memperoleh durasi proyek yang lebih optimal. Objek penelitian difokuskan pada pekerjaan struktur, dimulai dari pekerjaan tanah hingga struktur lantai 2. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data sekunder yang diperoleh dari proyek, meliputi time schedule, volume pekerjaan, serta urutan pekerjaan. Selanjutnya dilakukan analisis hubungan ketergantungan (predecessor), penentuan lintasan kritis, serta perhitungan durasi proyek menggunakan metode CPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa durasi pelaksanaan proyek berdasarkan perencanaan awal adalah selama 217 hari. Setelah dilakukan analisis menggunakan metode CPM dengan bantuan Microsoft Project, diperoleh durasi proyek menjadi 203 hari. Dengan demikian, terdapat percepatan waktu selama 14 hari dari jadwal rencana awal. Selain itu, metode CPM mampu mengidentifikasi aktivitas-aktivitas kritis yang berpengaruh langsung terhadap durasi proyek. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa penerapan metode CPM dengan bantuan Microsoft Project dapat membantu dalam menyusun penjadwalan proyek yang lebih efektif dan efisien serta meminimalkan potensi keterlambatan pelaksanaan proyek.

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction
Divisions:	Fakultas Teknik > S1 Teknik Sipil
Depositing User:	Tn ANDIKA DWI SYAHPUTRA
Date Deposited:	10 Apr 2026 01:43
Last Modified:	10 Apr 2026 01:43
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10831

Actions (login required)

View Item