PENGARUH PELATIHAN KERJA, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA CV CAHAYA NITYA GEMILANG

YUWANDA, ERNANDHO RADIKA (2026) PENGARUH PELATIHAN KERJA, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA CV CAHAYA NITYA GEMILANG. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

	Text (Bab 1) NANDO BAB 1_compressed.pdf - Published Version Download (427kB)
	Text (Bab 2) NANDO BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (587kB) | Request a copy
	Text (Bab 3) NANDO BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (683kB) | Request a copy
	Text (Bab 4) NANDO BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (620kB) | Request a copy
	Text (Bab 5) NANDO BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (165kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Ernandho Radika Yuwanda. 2026, Pengaruh Pelatihan Kerja,Kompensasi,Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada CV.Cahaya Nitya Gemilang.Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis,Universitas Tridinanti .Dibimbingi Oleh Dr.Ir.Hj Yusro Hakimah MM Dan Veny Mayasari SE,MM Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja terhadap produktivitas karyawan pada CV Cahaya Nitya Gemilang. Produktivitas karyawan merupakan salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan organisasi. Untuk meningkatkan produktivitas kerja, perusahaan perlu memperhatikan berbagai faktor yang memengaruhinya, di antaranya pelatihan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja. Pelatihan kerja yang efektif dapat meningkatkan kemampuan dan keterampilan karyawan, kompensasi yang adil dapat meningkatkan motivasi kerja, sedangkan kepuasan kerja dapat mendorong karyawan bekerja lebih optimal sehingga berdampak pada peningkatan produktivitas kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Cahaya Nitya Gemilang yang berjumlah 46 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan pada CV Cahaya Nitya Gemilang. Secara parsial, pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh variabel pelatihan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja sebesar 96,9%, sedangkan sisanya sebesar 3,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Produktivitas Karyawan. xiii ABSTRACT Ernandho Radika Yuwanda. 2026. The Influence of Job Training, Compensation, and Job Satisfaction on Employee Productivity at CV Cahaya Nitya Gemilang. Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Tridinanti University. Supervised by Dr. Ir. Hj. Yusro Hakimah, M.M. and Veny Mayasari, S.E., M.M. This study aims to determine and analyze the influence of job training, compensation, and job satisfaction on employee productivity at CV Cahaya Nitya Gemilang. Employee productivity is one of the key factors that determines a company's success in achieving its organizational goals. To improve work productivity, companies need to pay attention to various influencing factors, including job training, compensation, and job satisfaction. Effective job training can enhance employees' knowledge and skills, fair compensation can increase work motivation, and job satisfaction can encourage employees to perform optimally, thereby improving their productivity. This research employed a quantitative method with an associative approach. The population consisted of all employees of CV Cahaya Nitya Gemilang, totaling 46 employees. The sampling technique used was saturated sampling, in which the entire population was selected as the research sample. Data were collected through observation, interviews, documentation, and questionnaires. The data analysis techniques included validity testing, reliability testing, classical assumption testing, multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, t-test, and F-test. The results of the study indicate that job training, compensation, and job satisfaction simultaneously have a positive and significant effect on employee productivity at CV Cahaya Nitya Gemilang. Partially, job training has a positive and significant effect on employee productivity, compensation has a positive and significant effect on employee productivity, and job satisfaction has a positive and significant effect on employee productivity. The coefficient of determination shows that 96.9% of employee productivity can be explained by job training, compensation, and job satisfaction variables, while the remaining 3.1% is influenced by other variables not examined in this study. Keywords: Job Training, Compensation, Job Satisfaction, Employee Productivity.

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User:	Tn ERNANDHO RADIKA YUWANDA
Date Deposited:	06 Aug 2026 03:55
Last Modified:	06 Aug 2026 04:11
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/11295

Actions (login required)

View Item