ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA PT. DWI NAGA SAKTI ABADI PALEMBANG

YANDARI, SEPTIAN (2021) ANALISIS PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG DAGANG PADA PT. DWI NAGA SAKTI ABADI PALEMBANG. S-1 thesis, 021008 UNIVERSITAS TRIDINANTI PALEMBANG.

	Text (BAB I) BAB I_.pdf - Published Version Download (396kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (567kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (391kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (468kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (357kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK SEPTIAN YANDARI. Analisis Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagang Pada PT Dwi Naga Sakti Abadi Palembang. (Dibawah bimbingan Bpk RizalEffendi,SE.M.Si dan Bpk Riza Syahputera,SE,AK,CA,CPAI,M,AK). PT. Dwi Naga Sakti Palembang yang beralamatdijalan Angkatan 45, Lorok Pakjo, Kec. Ilir Barat 1, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30121merupakan perusahaan yang begerak dibagian ritel yang mempunyai target-target tertentu yang ingin dicapai dalam upaya semakin bertumbuh dan berkembangannya menjadi perusahaan terkemuka di bidangnya. Untuk mencapai hal tersebut,selain dengan meningkatkan produktivitas maka diperlukan pengendalian internal yang baik atas persediaan barang dagang yang ada dalam perusahaan dan toko-toko. Karena hal tersebut erat kaitannya dengan efektivitas dan efesiensi dalam operasional perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran jelas mengetahui serta menganalisis pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada PT. Dwi Naga Sakti Abadi Palembang berdasarkan, lingkungan pengendalian, penaksiran resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantuan (pengawasan). Hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Lingkungan pengendalian telah berjalanbaik karena adanya struktur organisasi serta pembagian tugas yang jelas di antara staff dan karyawan. 2) Penaksiran resiko telah berjalan dengan baik karena telah menggunakan teknologi komputerisasi dalam operasional perusahaan. 3) Aktivitas pengendalian tekah berjalan baik karena penerimaan barang dagang dan pengeluaran barang dagang dilakukan dibawah otorisasi (control) manajer dan atasan yang berwewenang serta telah melakukan pengecekan secara rutin untuk pemeriksaan fisik barang dagang. 4) Informasi dan komunikasi telah berjalan baik antara atasan dan karyawan, yang rutin melakukan briefing sebelum memulai operasioanl perusahaan dan sudah adanya serah terima antara staff dan karyawan setiap pergantian shifft. 5) Pemantauan (pengawasan) telah berjalan dengan baik karena semua kegiatan terkait persediaan barang dagang harus dilakukan sesuai otorisasi atasan dan manajer sebagai wujud pemantaun dan pengawasan langsung dari pihak perusahaan. Dari hasil penelitian ini dimasa yang akan datang maka disarankan kepada PT. Dwi Naga Sakti Abadi Palembang Perlu dilakukan pemeriksaan fisik pada barang dagang (stock opname) secara menyeluruh dan berkala, misalnya setiap barang masuk digudang benar-benar dihutang dan di audit secara benar sehingga ketika melakukan stock opname bulanan dan tahunan perusahaan memiliki data yang akurat dan tepat sehingga menghindari kekeliruan di masa yang akan datang Kata Kunci :AnalisisPengendalian InternalAtas Persediaan Barang Dagang

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Akuntansi
Depositing User:	Mrs Yandari Septian
Date Deposited:	29 Oct 2021 02:23
Last Modified:	29 Oct 2021 02:23
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/4125

Actions (login required)

View Item