PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN, PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT PLN (PERSERO) UP3 LAHAT

Purnama Sari, Desyta (2022) PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN, PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT PLN (PERSERO) UP3 LAHAT. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB I) BAB 1.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB II) BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (281kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (178kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (344kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (121kB) | Request a copy

Abstract

Desyta Purnama Sari. Pengaruh Budaya Perusahaan, Pengembangan Karir, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di PT PLN (Persero) UP3 Lahat. (Dibawah bimbingan Ibu Hj. Nina Fitriana, S.E., M.Si dan Ibu Nur Effen, S.E., M.M.) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Perusahaan, Pengembangan Karir, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di PT PLN (Persero) UP3 Lahat, variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Budaya perusahaan (X1), Pengembangan karier (X2), Motivasi (X3) dan Kompensasi (X4) dan Kinerja Karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT PLN (Persero) UP3 Lahat berjumlah 54 sampel responden. Dari hasil penelitian menggunakan Regresi Linear Berganda menunjukkan bahwa besarnya pengaruh Budaya Perusahaan, Pengembangan Karir, Motivasi, Dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan yaitu Y = -4,433 + 0,769 X1 + 0,061 X2 + 0,013 X3 + 0,233 X4 + ę. Secara simultan atau bersama-sama ada pengaruh Budaya perusahaan (X1), Pengembangan karier (X2), Motivasi (X3) dan Kompensasi (X4) terhadap kinerja karyawan (Y) hal ini dapat di lihat uji F (ANOVA) apabila dilihat dari nilai signifikansinya sebesar tsig = 0,000 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05. Hasil uji signifikansi pengaruh variabel X1 (Budaya perusahaan) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,000 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05 (0,000 < 0,05) artinya bahwa Budaya perusahaan (X1) secara individu (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil uji signifikansi pengaruh variabel X2 (Pengembangan karir) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,010 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05 (0,010 < 0,05) artinya bahwa pengembangan karir (X1) secara individu (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil uji signifikansi pengaruh variabel X3 (motivasi) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,604 yang berarti lebih dari nilai α = 0,05 (0,604 > 0,05) artinya bahwa motivasi (X3) secara individu (parsial) tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai (Y). Signifikansi pengaruh variabel X4 (kompensasi) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,001 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05 (0,001 < 0,05) artinya bahwa kompensasi (X4) secara individu (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Kata Kunci : Budaya perusahaan, pengembangan karier, motivasi, kompensasi, kinerja.

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User:	Ms Desyta Purnama Sari
Date Deposited:	12 Apr 2022 04:35
Last Modified:	12 Apr 2022 04:35
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/4408

Actions (login required)

View Item