PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI PADA KREATIVITAS DENGAN KEPERCAYAAN PADA PEMIMPIN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN MUSI RAWAS

Busro, Dedi (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI PADA KREATIVITAS DENGAN KEPERCAYAAN PADA PEMIMPIN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN MUSI RAWAS. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

	pdf (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (276kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (272kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (271kB) | Request a copy

Abstract

DEDI BUSRO, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Yang Melayani Pada Kreativitas Dengan Kepercayaan Pada Pemimpin Sebagai Variabel Mediasi Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Musi Rawas, dibawah bimbingan Ibu Dr. Tri Suyantiningsih, SE., MM dan Ibu Dr. Ir. Hj. Yusro Hakimah, MM Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Yang Melayani Pada Kreativitas Dengan Kepercayaan Pada Pemimpin Sebagai Variabel Mediasi Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Musi Rawas baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Musi Rawas, yang berjumlah 72 orang, Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampel Jenuh yaitu pengambilan sampel dilakukan secara keseluruhan dari jumlah populasi, Sejalan dengan pendapat tersebut diatas, maka dalam penelitian ini dengan mempertimbangkan jumlah populasi sebesar 72 orang maka penulis mengambil keseluruhan dari jumlah populasi yaitu sebanyak 72 orang sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1) berpengaruh terhadap Kepercayaan Pada Pemimpin (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepercayaan Pada Pemimpin, Kepemimpinan Yang Melayani (X2) berpengaruh terhadap Kepercayaan Pada Pemimpin (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,001 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Kepemimpinan Yang Melayani terhadap Kepercayaan Pada Pemimpin, Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1) berpengaruh terhadap Kreativitas (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1) terhadap Kreativitas Pegawai, Kepemimpinan Yang Melayani (X2) berpengaruh terhadap Kreativitas Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Kepemimpinan Yang Melayani terhadap Kreativitas Pegawai, Kepercayaan Pada Pemimpin (Y) berpengaruh terhadap Kreativitas Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Kepercayaan Pada Pemimpin terhadap Kreativitas Pegawai, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kreativitas Pegawai memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Kepercayaan Pada Pemimpin sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan melihat tabel di atas dengan nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, Pengaruh Kepemimpinan Yang Melayani terhadap Kreativitas Pegawai memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Kepercayaan Pada Pemimpin sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan melihat tabel di atas dengan nilai P-Value adalah 0,001 ≤ 0,05. Nilai R2 untuk variabel laten Kepercayaan Pada Pemimpin sebagai variabel mediasi sebesar 0,989, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kepercayaan Pada Pemimpin Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Yang Melayani) sebesar 98,9% sedangkan sisanya sebesar 1,1% dijelaskan oleh variabel lain dan nilai R2 untuk variabel laten Kreativitas sebesar 0,990, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kreativitas dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 99% sedangkan sisanya sebesar 1% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian. Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Bagi Pimpinan Sekretariat DPRD Kabupaten Musi Rawas agar dapat lebih meningkatkan Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Yang Melayani serta Kreativitas yang sudah terlaksana saat ini, hal ini perlu diperbaiki yaitu : Gaya Kepemimpinan Transformasional , beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain Pimpinan Mendampingi proses kerja, Kepemimpinan Yang Melayani, beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain Pemimpin saya percaya saya untuk menjaga rahasia, Kepercayaan Pada Pemimpin, beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain Kesesuaian antara perkataan dengan perbuatannya. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kepemimpinan Yang Melayani, Kepercayaan Pada Pemimpin, Kreativitas

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Mr Dedi Busro
Date Deposited:	02 Oct 2022 01:01
Last Modified:	02 Oct 2022 01:01
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/5419

Actions (login required)

View Item