PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI KANTOR SAMSAT WILAYAH PALEMBANG III

ZAKARIA, MUHAMAD (2023) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI KANTOR SAMSAT WILAYAH PALEMBANG III. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

[img] pdf (BAB I)
BAB I.pdf

Download (1MB)
[img] pdf (BAB II)
BAB II..pdf
Restricted to Repository staff only

Download (367kB) | Request a copy
[img] pdf (BAB III)
BAB III..pdf
Restricted to Repository staff only

Download (693kB) | Request a copy
[img] pdf (BAB IV)
BAB IV..pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[img] pdf (BAB V)
BAB V..pdf
Restricted to Repository staff only

Download (217kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK MUHAMAD ZAKARIA, Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Kantor Samsat Wilayah Palembang III, dibawah bimbingan Ibu Dr. Tri Suyantiningsih, SE., MM dan Ibu Dr. Sari Sakarina, SE, MM Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Samsat Wilayah Palembang III Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai Kantor Samsat Wilayah Palembang III yang berjumlah 184 Pegawai, Penelitian kali ini peneliti menggunakan simple random sampling. Perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin. Maka dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 65 Pegawai sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, ditujukan dengan nilai T-Statistik sebesar 5,439 ≥ 1,96 dan nilai PValue adalah 0,000 ≤ 0,05, Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja, ditujukan dengan nilai T-Statistik sebesar 17,788 ≥ 1,96 dan nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja, ditujukan dengan nilai T-Statistik sebesar 10,102 ≥ 1,96 dan nilai P-Value adalah 0,002 ≤ 0,05, Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja, ditujukan dengan nilai T-Statistik sebesar 4,735 ≥ 1,96 dan nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja, ditujukan dengan nilai T-Statistik sebesar 2,254 ≥ 1,96 dan nilai P-Value adalah 0,002 ≤ 0,05, Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja melalui Motivasi Kerja, ditujukan dengan nilai T-Statistik sebesar 1,976 ≥ 1,96 dan nilai P-Value adalah 0,049 ≤ 0,05, Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja melalui Motivasi Kerja, ditujukan dengan nilai T-Statistik sebesar 2,280 ≥ 1,96 dan nilai P-Value adalah 0,023 ≤ 0,05. Nilai R2 untuk variabel laten Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi sebesar 0,793, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Motivasi Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja) sebesar 79,3% sedangkan sisanya sebesar 20,7% dijelaskan oleh variabel lain. Nilai R2 untuk variabel laten Kinerja sebesar 0,883 yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen (Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja) sebesar 88,3% sedangkan sisanya sebesar 11,7% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian. Disarankan Bagi Kantor Samsat Wilayah Palembang III agar dapat lebih meningkatkan lagi variabel – variabel yang mempunyai indicator yang masih rendah diantaranya Kinerja, dengan indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain pegawai memiliki pengetahuan tentang pekerjaan yang dikerjakan, Motivasi kerja, dengan indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain selalu berusaha memenuhi kebutuhan hidup dan kebutuhan kerjanya, Budaya organisasi, dengan indikator masih rendah perlu dioptimalkan antara lain pegawai berani mengambil risiko dalam mengembangkan ideide baru, Lingkungan kerja, dengan indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain keamanan di tempat kerja sudah baik Kata kunci : Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja

Item Type: Thesis (S-2)
Subjects: H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions: Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User: Mr. ZAKARIA MUHAMMAD
Date Deposited: 13 Apr 2023 04:50
Last Modified: 13 Apr 2023 04:50
URI: http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/6339

Actions (login required)

View Item View Item