PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH (BPBD) OGAN KOMERING ILIR (OKI) DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

SAPUTRA, AKA FERDIANSYAH JAYA (2023) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH (BPBD) OGAN KOMERING ILIR (OKI) DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. S-2 thesis, 021008 - Universitas Tridinanti.

	Text (BAB I) BAB I BANG AKA.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text (BAB II) BAB II BANG AKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (479kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III BANG AKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (772kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV BANG AKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (985kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V BANG AKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (342kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini pada dasarnya bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Ogan Komering Ilir (OKI). Dalam penulisan Tesis ini penulis menggunakan teknik pengumpulan data secara primer, yang diperoleh dengan penyebaran kuesioner. penelitian ini menggunakan analisis jalur dan menggunakan aplikasi statistik Smart PLS 3.0. dengan sampel berjumlah 47 responden. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja ditunjukan dari nilai Original Sample sebesar 0.180, t-statistic 2.177 ≥ 1.96, dan P-Value adalah 0,030 ≤ 0,05 artinya semakin baik gaya kepemimpinan maka disiplin kerja juga semakin meningkat. Terdapat pengaruh ditunjukan dari nilai Original Sample sebesar 0.502, t-statistic 5.603 ≥ 1.96, dan P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, artinya semakin baik motivasi kerja maka disiplin kerja juga semakin meningkat. Terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja ditunjukan dari nilai Original Sample sebesar 0.303, t-statistic 3.714 ≥ 1.96, dan P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, artinya semakin baik lingkungan kerja maka disiplin kerja juga semakin meningkat Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja ditunjukan dari nilai Original Sample sebesar 0.279, t-statistic 3.043 ≥ 1.96, dan P-Value adalah 0,002 ≤ 0,05, artinya semakin baik gaya kepemimpinan maka kinerja pegawai juga semakin meningkat. Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja ditunjukan Original Sample sebesar 0.286, t-statistic 2.592 ≥ 1.96, dan P-Value adalah 0,010 ≤ 0,05, artinya semakin baik motivasi kerja maka kinerja pegawai juga semakin meningkat. Tidak terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja ditunjukan dari nilai Original Sample sebesar 0.075, t-statistic 0.891 ≤ 1.96, dan P-Value adalah 0,374 ≥ 0,05, artinya tidak sama dengan hasil penelitian, semakin baik lingkungan kerja belum meningkatkan kinerja pegawai hal ini terjadi terhada kondisi lingkungan yang berbeda. Terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja ditunjukan dari nilai Original Sample sebesar 0.333, t-statistic 3.205 ≥ 1.96, dan P-Value adalah 0,001 ≤ 0,05, artinya semakin baik disiplin kerja maka kinerja pegawai juga semakin meningkat. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HA Statistics H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User:	Mr AKA FERDIANSYAH JAYA SAPUTRA
Date Deposited:	26 Oct 2023 08:26
Last Modified:	26 Oct 2023 08:26
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/7212

Actions (login required)

View Item