PENGARUH PERENCANAAN PENEMPATAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN TERHADAP AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT PLN INDONESIA POWER UPDK KERAMASAN PALEMBANG

Anggraeni, Umi (2024) PENGARUH PERENCANAAN PENEMPATAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGAN TERHADAP AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT PLN INDONESIA POWER UPDK KERAMASAN PALEMBANG. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

[img] Text (BAB I)
BAB 1.pdf - Published Version

Download (505kB)
[img] Text (BAB II)
BAB 2.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (219kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB 3.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB 4.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (694kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
BAB 5.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (125kB) | Request a copy

Abstract

UMI ANGGRAENI, “PENGARUH PERENCANAAN PENEMPATAN KARYAWAN DAN PELATIHAN PENGEMBANGANTERHADAP AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA PT PLN INDONESIA POWER UPDK KERAMASAN” (dibawah bimbingan Bapak Rizal Effendi, S.E., M.Si dan Bapak Padriansyah, S.E., M.Si., CIAP). Skripsi ini pada dasarnya membahas apakah Perencanaan Penempatan Karyawan (X1) dan Pelatihan Pengembangan (X2) baik secara bersama-sama atau simultan maupun parsial terhadap Audit Sumber Daya Manusia (Y) Pada PT PLN Indonesia Power UPDK Keramasan. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai yang berjunlah 158 orang, dengan sampel 61 orang yang memenuhi kriteria, sampling menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria yaitu Pegawai Tetap PT PLN Indonesia Power UPDK Keramasan, Pegawai yang berkaitan dengan audit sumber daya manusia, Pegawai yang terlibat dalam perencanan penempatan, Pegawai yang terlibat dalam pelatihan pengembangan, Atasan langsung pegawai. Teknik analisis meliputi uji validitas dan reliabilitas, uji normalitas, uji homogenitas, uji hateroskedisitas, uji multikolineritas, analisis persamaan regresi dan koefisien determinasi (R2) serta pengujian hipotesis melalui uji f dan uji t. Hasil penelitian ini didapat pengaruh Perencanaan Penempatan Karyawan (X1) dan Pelatihan Pengembangan (X2) secara simultan diperoleh nilai signifikan F sebesar 0,000 yang lebih kecil dari a sebesar 0,05 (0,000<0,05) maka Ho ditolak dan H, diterima, artinya ada pengaruh secara signifikan. Pada PT PLN Indonesia Power UPDK Keramasan. Perencanaan Penempatan Karyawan (X,) diperoleh nilai signifikan t sebesar 0,000 yang lebih kecil dari a sebesar 0,05 (0,000<0,05) artinya secara parsial ada pengaruh yang signifikan. Sedangkan Pelatihan Pengembangan (X2) mempunyai nilai signifikan sebesar 0,000 yang lebih kecil dari a sebesar 0,05 (0,000<0,05) artinya secara parsial ada pengaruh signifikan. Kata Kunci: Audit Sumber Daya Manusia, Perencanaan Penempatan Karyawan, Pelatihan Pengembangan.

Item Type: Thesis (S-1)
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HG Finance
H Social Sciences > HJ Public Finance
Divisions: Fakultas Ekonomi > S1 Akuntansi
Depositing User: Umi Anggraeni
Date Deposited: 28 Mar 2024 03:49
Last Modified: 28 Mar 2024 03:49
URI: http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/8053

Actions (login required)

View Item View Item