PENGARUH ROTASI KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGADAAN BARANG JASA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Septian, Erik (2025) PENGARUH ROTASI KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGADAAN BARANG JASA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB I) BAB I I ERIK SEPTIAN.pdf - Published Version Download (810kB)
	Text (BAB II) BAB II ERIK SEPTIAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (395kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III ERIK SEPTIAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (450kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV ERIK SEPTIAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (735kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V ERIK SEPTIAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (186kB) | Request a copy

Abstract

ERIK SEPTIAN, Pengaruh Rotasi Kerja Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Pengadaan Barang Jasa Sekretariat Daerah Kab Pali Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi, dibawah bimbingan Bapak Dr. Djatmiko Noviantoro. S.E., M.Si dan Ibu Dr. Sari Sakarina, SE.,MM Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Rotasi Kerja dan Promosi Jabatan terhadap kinerja pegawai Pengadaan Barang Jasa Sekretariat Daerah Kab Pali, baik secara langsung maupun melalui Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai dinas tersebut yang berjumlah 50 pegawai. Penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sampel penelitian. Dengan demikian, jumlah sampel yang digunakan adalah 50 pegawai. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan perangkat lunak Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Rotasi Kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, variabel Promosi Jabatan kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, variabel Rotasi Kerja berpengaruh terhadap kinerja, variabel Promosi Jabatan kerja berpengaruh terhadap kinerja, variabel Motivasi Kerja berpengaruh terhadap kinerja, variabel Rotasi Kerja berpengaruh terhadap kinerja melalui Motivasi Kerja dan variabel Promosi Jabatan kerja berpengaruh terhadap kinerja melalui Motivasi Kerja. Nilai R2 untuk Variabel Motivasi Kerja memiliki nilai R² sebesar 0,888, yang berarti 88,8% variasi dalam Motivasi Kerja pegawai dapat dijelaskan oleh dua variabel eksogen yaitu Rotasi Kerja dan Promosi Jabatan. Sisanya, sebesar 11,2%, dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Variabel Kinerja Pegawai memperoleh nilai R² sebesar 0,955, menunjukkan bahwa 95,5% variasi dalam Kinerja Pegawai dapat dijelaskan oleh kombinasi variabel Rotasi Kerja, Promosi Jabatan, dan Motivasi Kerja. Sementara itu, hanya 4,5% yang dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini Berdasarkan temuan penelitian, disarankan agar Pengadaan Barang Jasa Sekretariat Daerah Kab. PALI meningkatkan ketelitian pegawai melalui pelatihan teknis dan evaluasi berbasis akurasi. Untuk mendorong motivasi kerja, penting membangun iklim kerja yang inklusif dan saling menghargai. Dalam hal rotasi kerja, organisasi perlu menyediakan program orientasi agar adaptasi berjalan lancar. Sementara itu, promosi jabatan sebaiknya tidak hanya berdasarkan ijazah formal, tetapi juga mempertimbangkan kompetensi dan kinerja nyata.

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HC Economic History and Conditions H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Tn ERIK SEPTIAN
Date Deposited:	25 Aug 2025 01:23
Last Modified:	25 Aug 2025 01:23
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10260

Actions (login required)

View Item