ANALISIS JALUR KRITIS PADA CONTRACT CHANGE ORDER PROYEK PEMBANGUNAN POLIKLINIK PAGARALAM DENGAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD

Syarmita, Melati Putri (2026) ANALISIS JALUR KRITIS PADA CONTRACT CHANGE ORDER PROYEK PEMBANGUNAN POLIKLINIK PAGARALAM DENGAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (Bab 1) BAB 1 Melati_compressed.pdf - Published Version Download (743kB)
	Text (Bab 2) BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (761kB) | Request a copy
	Text (Bab 3) BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (373kB) | Request a copy
	Text (Bab 4) BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (966kB) | Request a copy
	Text (Bab 5) BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (179kB) | Request a copy

Abstract

Perubahan lingkup pekerjaan atau Contract Change Order (CCO) lazim terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi dan berpotensi menggeser jadwal pelaksanaan. Kondisi ini dijumpai pada proyek Pembangunan Poliklinik dan Sarana Prasarana Lapas Kelas III Pagaralam, yang mengalami satu kali addendum kontrak berupa penyesuaian volume pekerjaan. Kontrak awal menetapkan durasi pelaksanaan selama 90 hari kalender, sedangkan realisasi di lapangan mencapai 104 hari kalender sehingga terjadi keterlambatan selama 14 hari. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi aktivitas kritis yang terdampak CCO, mengukur pengaruhnya terhadap durasi proyek, serta mengungkap faktor penyebab timbulnya CCO. Analisis jalur kritis dilakukan dengan metode Precedence Diagram Method (PDM) melalui aplikasi Microsoft Project, sedangkan faktor penyebab CCO digali melalui kuesioner terhadap 20 responden yang diolah menggunakan SPSS. Hasil analisis menunjukkan seluruh sub-aktivitas pekerjaan pagar pengaman pasangan batu bata berada pada jalur kritis dengan float nol. Penambahan panjang pagar dari 7,67 m menjadi 9,47 m menambah durasi rangkaian pekerjaan tersebut selama 6 hari, sehingga durasi proyek menurut PDM bertambah 4 hari menjadi 94 hari. Sisa keterlambatan 10 hari lebih dipengaruhi kendala pasokan material di lapangan. Instrumen kuesioner terbukti reliabel dengan nilai Cronbach's Alpha sebesar 0,878. Penambahan volume pekerjaan (mean 4,65), revisi gambar kerja (mean 4,60), dan keterlambatan pembayaran (mean 4,50) menjadi tiga faktor paling dominan pemicu CCO.

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Fakultas Teknik > S1 Teknik Sipil
Depositing User:	Ny MELATI PUTRI SYARMITA
Date Deposited:	30 Jul 2026 02:56
Last Modified:	30 Jul 2026 02:59
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/11125

Actions (login required)

View Item