PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN MANAJEMEN KARIR INDIVIDU TERHADAP KOMPETENSI SERTA IMPLIKASINYA PADA EFEKTIVITAS KERJA PRAJURIT DETASEMEN INTELEJEN KODAM II/SRIWIJAYA

Nur, Khamid (2020) PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN MANAJEMEN KARIR INDIVIDU TERHADAP KOMPETENSI SERTA IMPLIKASINYA PADA EFEKTIVITAS KERJA PRAJURIT DETASEMEN INTELEJEN KODAM II/SRIWIJAYA. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf - Published Version

Download (1MB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (359kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (420kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (97kB) | Request a copy

Abstract

Dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. H. Siswoyo Haryono, MM, M.Pd dan Bapak Dr. Djatmiko Noviantoro, SE, M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pengembangan karier dan Manajemen karir Individu terhadap Kompetensi serta Implikasinya pada Efektivitas kerja Prajurit Pada Detasemen Intelejen Kodam II/Sriwijaya. Populasi dalam penelitian ini adalah Prajurit Detasemen Intelejen Kodam II/Sriwijaya maupun Negeri Sipil (PNS), berjumlah 162 orang. Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik Purposive Sampling yaitu pengambilan sampel dengan memilih sampel di antara populasi berdasarkan dengan tujuan atau alasan tertentu. Sampel penelitian ini hanya mengambil sampel hanya 30% atau 49 responden. Dari hasil penelitian ini Hipotesis pertama : Pengembangan karier berpengaruh signifikan positif terhadap Kompetensi Prajurit Detasemen Intelejen Kodam II/Sriwijaya, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 3.261 ≥ 1, 96 atau P-value 0.001 < 0.05. Hipotesis kedua : Manajemen karir Individu berpengaruh terhadap Kompetensi Prajurit Detasemen Intelejen Kodam II/Sriwijaya, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 13.084 ≥ 1, 96 atau P-value 0.000 < 0.05. Hipotesis ketiga : Pengembangan karier berpengaruh terhadap Efektivitas kerja Prajurit Detasemen Intelejen Kodam II/Sriwijaya, hal ini ditunjukkan oleh t-statistik sebesar 3.000 ≥ 1, 96 atau P-value 0.014 < 0.05. Hipotesis keempat : Manajemen karir Individu berpengaruh signifikan positif terhadap Efektivitas kerja Prajurit Detasemen Intelejen Kodam II/Sriwijaya, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 2.903 ≥ 1, 96 atau P-value 0.034 < 0.05. Hipotesis kelima : Kompetensi berpengaruh terhadap Efektivitas kerja Prajurit Detasemen Intelejen Kodam II/Sriwijaya, hal ini ditunjukkan oleh t statistik sebesar 6.041 ≥ 1, 96 atau P-value 0.000 < 0.05 dan terdapat pengaruh tidak langsung (indirect effects) antara variabel Pengembangan karier terhadap Efektivitas kerja yang dimediasi variabel Kompetensi bernilai signifikan 0.005 < 0, 05 dan variabel Manajemen karir Individu terhadap Efektivitas kerja yang dimediasi variabel Kompetensi bernilai signifikan 0.000 < 0, 05. Hal ini mengindikasikan bahwa variabel Pengembangan karier dan Manajemen karir Individu dapat berpengaruh terhadap Efektivitas kerja akan lebih efektif apabila terdapat variabel mediasi berupa Kompetensi diantara kedua variabel tersebut juga nilai R Square variabel Kompetensi sebesar 0.884 artinya variabel Efektivitas kerja yang dapat dijelaskan oleh Kompetensi (Y1) terhadap Pengembangan karier dan Manajemen karir Individu sebesar 88, 4%. Untuk nilai R Square Efektivitas kerja sebesar 0.943 artinya variabel Efektivitas kerja dapat dijelaskan oleh variabel Kompetensi, Pengembangan karier dan Manajemen karir Individu sebesar 94, 3%.

Item Type: Thesis (S-2)
Subjects: H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions: Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User: Mr. Nur Khamid
Date Deposited: 07 Oct 2020 14:23
Last Modified: 07 Oct 2020 14:23
URI: http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/1235

Actions (login required)

View Item View Item