PENGARUH DISIPLIN KERJA, BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI SERTA IMPLIKASINYA PADA KEPUASAN KERJA KARYAWAN BANK SUMSELBABEL CABANG PEMBANTU KM 12 PALEMBANG

Fedriansyah, Brillian (2021) PENGARUH DISIPLIN KERJA, BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI SERTA IMPLIKASINYA PADA KEPUASAN KERJA KARYAWAN BANK SUMSELBABEL CABANG PEMBANTU KM 12 PALEMBANG. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

	Text (BAB 1) Bab 1 BRILLIAN.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text (BAB 2) TESIS BRILLIAN 2021 BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (250kB) | Request a copy
	Text (BAB 3) TESIS BRILLIAN 2021 BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (272kB) | Request a copy
	Text (BAB 4) TESIS BRILLIAN 2021 BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy
	Text (BAB 5) TESIS BRILLIAN 2021 BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

BRILLIAN FEDRIANSYAH, Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kepuasan Kerja Karyawan Bank Sumselbabel Cabang Pembantu Km 12 Palembang, dibawah bimbingan Bapak Dr. Djatmiko Noviantoro, SE., M.Si dan Bapak Dr. H. Marwan Sopi, SE, M.M Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kepuasan Kerja Karyawan Bank Sumselbabel Cabang Pembantu Km 12 Palembang baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. Populasi dalam penelitian ini seluruh Karyawan Bank Sumselbabel Cabang Pembantu Km 12 Palembang sedangkan sampel adalah bagian dari populasi yang akan dijadikan objek penelitian. Dalam penelitian ini jumlah populasi adalah 33 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampel Jenuh yaitu pengambilan sampel dilakukan secara keseluruhan dari jumlah populasi, Maka dari itu, penulis memilih sampel menggunakan teknik sampling jenuh karena jumlah populasi yang relatif kecil, yaitu sebanyak 33 orang sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Hipotesis pertama: Disiplin Kerja (X1) berpengaruh terhadap Motivasi Kerja (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Disiplin Kerja terhadap Motivasi Kerja, Hipotesis kedua: Budaya Organisasi (X2) berpengaruh terhadap Motivasi Kerja (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja, Hipotesis ketiga: Disiplin Kerja (X1) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Disiplin Kerja (X1) terhadap Kepuasan Kerja, Hipotesis keempat: Budaya Organisasi (X2) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,001 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja, Hipotesis kelima: Motivasi Kerja (Y) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,012 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Disiplin kerja terhadap Kepuasan kerja memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,028≤ 0,05. Budaya Organisasi terhadap Kepuasan kerja memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,023≤ 0,05.. Nilai R2 untuk variabel laten Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi sebesar 0,862, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Motivasi Kerja Karyawan dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi) sebesar 86,2% sedangkan sisanya sebesar 13,8 % dijelaskan oleh variabel lain dan nilai R2 untuk variabel laten Kepuasan Kerja sebesar 0,922, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kepuasan Kerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 92,2% sedangkan sisanya sebesar 7,8% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian. Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Bagi Pimpinan Bank Sumselbabel Cabang Pembantu Km 12 Palembang agar dapat lebih meningkatkan Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi serta Motivasi Kerja yang sudah terlaksana saat ini, hal ini perlu diperbaiki dan dilakukan dalam upaya meningkatkan Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi serta Motivasi Kerja secara optimal. Kata kunci : Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Motivasi, Kepuasan Kerja

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Brillian Fedriansyah Tn
Date Deposited:	29 Apr 2021 19:09
Last Modified:	29 Apr 2021 19:09
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/2479

Actions (login required)

View Item