PENGARUH PENGAWASAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KOTA PALEMBANG

Listriana, Ali (2022) PENGARUH PENGAWASAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DINAS PENDIDIKAN KOTA PALEMBANG. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

	pdf (BAB I) BAB I.pdf Download (1MB)
	pdf (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (250kB) | Request a copy
	pdf (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (157kB) | Request a copy
	pdf (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	pdf (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK LISTRIANA, Pengaruh Pengawasan Dan Budaya Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kota Palembang, dibawah bimbingan Ibu Dr. Ir. Hj. Manisah, MP dan Ibu Dr. Ir. Hj. Yusro Hakimah, MM Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Pengawasan Dan Budaya Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kota Palembang baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai Dinas Pendidikan Kota Palembang yang berjumlah 62 Pegawai Negeri Sipil (PNS), Pada penelitian ini, peneliti menggunakan sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel dengan mengunakan kesuluruhan populasi untuk dijadikan sampel penelitian. Maka dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 62 Pegawai sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Pengawasan (X1) berpengaruh terhadap Motivasi Kerja (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,014 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Pengawasan terhadap Motivasi Kerja, Budaya Kerja (X2) berpengaruh terhadap Motivasi Kerja (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Budaya Kerja terhadap Motivasi Kerja, Pengawasan (X1) berpengaruh terhadap Kinerja (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Pengawasan (X1) terhadap Kinerja Pegawai, Budaya Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja (Y) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,001 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai, Pengawasan terhadap Kinerja Pegawai memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan melihat tabel di atas dengan nilai P-Value adalah 0,049≤ 0,05, Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi atau variabel perantara dibuktikan dengan melihat tabel di atas dengan nilai P-Value adalah 0,001≤ 0,05. Nilai R2 untuk variabel laten Motivasi Kerja sebagai variabel mediasi sebesar 0,988 yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Motivasi Kerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Pengawasan dan Budaya Kerja) sebesar 98,8% sedangkan sisanya sebesar 1,2% dijelaskan oleh variabel lain dan nilai R2 untuk variabel laten Kinerja sebesar 0,993, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 99,3% sedangkan sisanya sebesar 0,7% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian. Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Bagi Pimpinan Dinas Pendidikan Kota Palembang agar dapat lebih meningkatkan Pengawasan dan Budaya Kerja serta Kinerja yang sudah terlaksana saat ini secara optimal yaitu : Pengawasan , beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain pegawai diawasi oleh atasan secara rutin dan teratur, Budaya Kerja, beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain kekompakan tim dalam menghadapi masalah pekerjaan, Motivasi Kerja, beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain Pegawai mendapat pujian dari pimpinan atas hasil pekerjaan yang dilakukan. Kata kunci : Pengawasan, Budaya Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Ms Listriana Ali
Date Deposited:	02 Oct 2022 01:28
Last Modified:	02 Oct 2022 01:28
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/5399

Actions (login required)

View Item