Pengaruh Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai Kanwil Kanwil DJP Sumsel dan Babel

SAPUTRA, HENDRA (2022) Pengaruh Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai Kanwil Kanwil DJP Sumsel dan Babel. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

	pdf (BAB I) BAB I Repository.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (758kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (395kB) | Request a copy

Abstract

HENDRA SAPUTRA, Pengaruh Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai Kanwil Kanwil DJP Sumsel dan Babel, dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. Ir. H. Edizal AE, MS dan Bapak Dr. Djatmiko Noviantoro, SE, M.Si Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Pelatihan Dan Kepemimpinan Terhadap Motivasi Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai Kanwil Kanwil DJP Sumsel dan Babel baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. Adapun jumlah populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Kanwil DJP Sumsel dan Babel yang berjumlah 136 orang, Pada penelitian kali ini peneliti menggunakan simple random sampling. Perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dengan perhitungan ukuran sampel yang didasarkan atas kesalahan 10%, Maka dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 58 orang sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Hipotesis pertama: Pelatihan (X1) berpengaruh terhadap Motivasi (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Pelatihan terhadap Motivasi, Kepemimpinan (X2) berpengaruh terhadap Motivasi (Y). hasil nilai P-Value adalah 0,004 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi, Pelatihan (X1) berpengaruh terhadap Kinerja (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,012 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Pelatihan (X1) terhadap Kinerja, Kepemimpinan (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,000 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja, Motivasi (Y) berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai (Z). hasil nilai P-Value adalah 0,003 ≤ 0,05, sehingga disimpulkan terdapat pengaruh Motivasi terhadap Kinerja, Pelatihan terhadap Kinerja memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,029 ≤ 0,05, Kepemimpinan terhadap Kinerja memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai P-Value adalah 0,028 ≤ 0,05 . Nilai R2 untuk variabel laten Motivasi sebagai variabel mediasi sebesar 0,972, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Motivasi Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Pelatihan, dan Kepemimpinan) sebesar 97,2% sedangkan sisanya sebesar 2,8% dijelaskan oleh variabel lain. Nilai R2 untuk variabel laten Kinerja sebesar 0,964 yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Kinerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 96,4% sedangkan sisanya sebesar 3,6% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian. Dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan bagi pimpinan Kanwil DJP Sumsel dan Babel agar dapat lebih meningkatkan Pelatihan, dan Kepemimpinan serta Kinerja yang sudah terlaksana saat ini, hal ini perlu diperbaiki dan dilakukan dalam upaya meningkatkan Pelatihan, dan Kepemimpinan serta Motivasi secara optimal yaitu Pelatihan, beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain Instruktur pelatihan yang saya ikuti menyampaikan materi pelatihan dengan jelas dan mudah dipahami. Kepemimpinan, beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain kemampuan saling terbuka dengan pegawainya tentang masalah pekerjaan. Motivasi, beberapa Indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan antara lain cenderung membangun hubungan yang erat dengan para rekan sekerja. Kata Kunci : Pelatihan, Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Tn Hendra Saputra
Date Deposited:	02 Oct 2022 01:29
Last Modified:	02 Oct 2022 01:29
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/5408

Actions (login required)

View Item