PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR, LINGKUNGAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PLN (PERSERO) UPK BUKIT ASAM

Oktavianto, Japna (2022) PENGARUH KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR, LINGKUNGAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PLN (PERSERO) UPK BUKIT ASAM. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (BAB I) BAB 1 japna.pdf - Published Version Download (747kB)
	Text (BAB II) BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (214kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (186kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (291kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (125kB) | Request a copy

Abstract

Japna Oktavianto. Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di PT PLN (Persero) UPK Bukit Asam. (Dibawah bimbingan Ibu Mariyam Zanariah, S.E.,MM dan Bapak H. Hisbullah Basri, SE., Msi) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di PT PLN (Persero) UPK Bukit Asam, variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kepemimpinan (X1), Pengembangan karier (X2), Lingkungan Kerja (X3) dan Disiplin Kerja (X4) dan Kinerja Karyawan (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT PLN (Persero) UPK Bukit Asam berjumlah 55 sampel responden. Dari hasil penelitian menggunakan Regresi Linear Berganda menunjukkan bahwa besarnya pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yaitu : Y = -1,080 - 0,204 X1 + 0,250 X2 + 0,287 X3 + 0,745 X4 + ę. Secara simultan atau bersama-sama ada pengaruh Kepemimpinan (X1), Pengembangan karir (X2), Lingkungan Kerja (X3) dan Disiplin Kerja (X4) terhadap kinerja karyawan (Y) hal ini dapat di lihat uji F (ANOVA) apabila dilihat dari nilai signifikansinya sebesar tsig = 0,000 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05. Hasil uji signifikansi pengaruh variabel X1 (Kepemimpinan) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,003 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05 (0,003 < 0,05) artinya bahwa Kepemimpinan (X1) secara individu (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil uji signifikansi pengaruh variabel X2 (Pengembangan karir) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,000 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05 (0,000 < 0,05) artinya bahwa pengembangan karir (X2) secara individu (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hasil uji signifikansi pengaruh variabel X3 (Lingkungan Kerja) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,002 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05 (0,002 < 0,05) artinya bahwa Lingkungan Kerja (X3) secara individu (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Signifikansi pengaruh variabel X4 (Disiplin Kerja) terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar tsig = 0,000 yang berarti kurang dari nilai α = 0,05 (0,000 < 0,05) artinya bahwa Disiplin Kerja (X4) secara individu (parsial) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Kata Kunci : Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja.

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User:	Japna Oktavianto
Date Deposited:	05 Oct 2022 03:03
Last Modified:	05 Oct 2022 03:03
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/5428

Actions (login required)

View Item