Ayu, Vira (2022) PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, INSENTIF, PENGALAMAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KUALITAS KERJA PEGAWAI PDAM TIRTA MUSI PALEMBANG. S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.
Text (Bab 1)
Bab 1 Vira_compressed.pdf - Published Version Download (400kB) |
|
Text (Bab 2)
Bab 2 Vira.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (421kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 3)
Bab 3 Vira.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (409kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 4)
Bab 4 Vira.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (381kB) | Request a copy |
|
Text (Bab 5)
Bab 5 Vira.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (116kB) | Request a copy |
Abstract
ABSTRAK VIRA AYU, Pengaruh Pengembangan SDM, Insentif, Pengalaman Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kualitas Kerja Pegawai PDAM Tirta Musi Palembang. (Dibawah bimbingan Bapak Amrillah Azrin S.E., M.M dan Ibu Nur Effen, S.E.,M.M). Departemen Sumber Daya Manusia dalam kaitan ini harus proaktif menganalisis kemungkinan perubahan yang cepat pada faktor-faktor lingkungan eksternal seperti ekonomi dalam hal ini mengetahui kondisi perekonomian yang sedang berjalan, trend ekonomi yang sedang berjalan. Lalu mengenai teknologi, perkembangan teknologi juga merupakan sebuah hal yang akan sangat penting untuk di ketahui dan yang terakhir tentang politik juga salah satu yang akan mempengaruhi SDM yang ada sehingga akan membantu dalam hal mengingkatkan SDM yang dibutuhkan, hal yang akan berdampak pada eksistensi perusahaan. Dalam pengelolaan SDM salah satu faktor yang di perhatikan yaitu kualitas kerja pegawai itu sendiri. Menurut Kasmir (2016) mengatakan bahwa kualitas kerja pegawai adalah nilai seperangkat perilaku pegawai yang berkontribusi, baik secara positif atau negatif terhadap pemenuhan tujuan organisasi. Beberapa faktor yang mempengaruhi kualitas kerja pegawai diantaranya menurut Cahyono (2005) adalah kemampuan, kepribadian, minat kerja, pemahaman akan tugas yang diberikan, dan tingkat motivasi lain Oleh karena itu, jika perusahaan ingin mempertahankan pegawai-pegawai terbaiknya, perusahaan perlu melaksanakan serta memahami pengelolaan SDM yang efektif. Pendapat ini sesuai dengan Jackson dkk (2009) yang menjelaskan bahwa perusahaan yang baik mengerti bahwa pengelolaan SDM yang efektif bukan sekedar berfokus pada pegawai yang ada saat ini; tapi membutuhkan sudut pandang jangka panjang yang peka terhadap permintaan pegawai saat ini, pegawai di masa mendatang, dan pegawai di masa lalu yang tidak lagi bekerja untuk perusahaan. Kata kunci : Pengembangan Karier, Insentif, Lingkungan Kerja.
Item Type: | Thesis (S-1) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen |
Depositing User: | Mrs Vira Ayu |
Date Deposited: | 26 Oct 2022 03:31 |
Last Modified: | 26 Oct 2022 03:31 |
URI: | http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/6099 |
Actions (login required)
View Item |