PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM SUMATERA SELATAN

EFFRIANSYAH, E (2023) PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN HUKUM DAN HAM SUMATERA SELATAN. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti.

[img] Text (BAB I)
BAB I DAPUS kompress.pdf - Published Version

Download (950kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (737kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (658kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (549kB)

Abstract

Effriansyah, Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja serta Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai Pada “Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan", Pembimbing Prof. Dr. Ir. H. Edizal AE, MS dan Dr. Hj. Tri Suyantiningsih, SE., MM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan serta menganalisa Pengaruh Langsung yaitu Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja, Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja, Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja serta Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja yang dimediasi oleh Disiplin Kerja dengan Sampel dalam penelitian ini adalah Pegawai Kantor Wilayah Kementerian Hukum dan HAM Sumatera Selatan yang berjumlah 190 orang. Analisis data penelitian menggunakan metode stastistik deskriptif dan inferensial. Model analisis menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan komposisi Sub-struktur: Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan sebagai variabel eksogen, Kinerja variabel endogen, dan Disiplin Kerja sebagai variabel intervening. Dari hasil pengujian Hipotesis ditemukan sebagai berikut : 1) Lingkungan Kerja berpengaruh Terhadap Disiplin Kerja Kanwil Kemenkumham Sumatera Selatan dengan nilai T-Statistik sebesar (2,672). 2) Gaya Kepemimpinan berpengaruh Terhadap Disiplin Kerja Kanwil Kemenkumham Sumatera Selatan dengan nilai T-Statistik sebesar (2,855). 3) Lingkungan Kerja berpengaruh Terhadap Kinerja Kanwil Kemenkumham Sumatera Selatan dengan nilai T-Statistik sebesar (2,082). 4) Gaya Kepemimpinan berpengaruh Terhadap Kinerja Kanwil Kemenkumham Sumatera Selatan dengan nilai T-Statistik sebesar (3,313). 5) Disiplin Kerja berpengaruh Terhadap Kinerja Kanwil Kemenkumham Sumatera Selatan dengan nilai T-Statistik sebesar (3,064). 6) Lingkungan Kerja berpengaruh Terhadap Kinerja Secara Tidak Langsung melalui Disiplin Kerja Kanwil Kemenkumham Sumatera Selatan dengan nilai T-Statistik sebesar (3,269) ini lebih besar dari pada secara langsung dengan nilai T-Statistik sebesar (2,082) artinya Disiplin Kerja adalah Intervening. 7) Gaya Kepemimpinan berpengaruh Terhadap Kinerja Secara Tidak Langsung melalui Disiplin Kerja Kanwil Kemenkumham Sumatera Selatan dengan nilai T-Statistik sebesar (3,022) ini lebih kecil dari pada secara langsung dengan nilai T-Statistik sebesar (3,313) artinya Disiplin Kerja bukan Intervening. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Kinerja.

Item Type: Thesis (S-2)
Subjects: H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions: Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User: SE EFFRI ANSYAH
Date Deposited: 07 Nov 2023 02:44
Last Modified: 07 Nov 2023 02:44
URI: http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/7228

Actions (login required)

View Item View Item