ASSIDDIQI, M NAZIR (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PT. INDOFOOD CBP SUKSES MAKMUR TBK CABANG TAA. S-1 thesis, 021008 UNIVERSITAS TRIDINANTI PALEMBANG.
![]() |
Text (BAB I)
M NAZIR ASSIDDIQI BAB 1.pdf - Published Version Download (757kB) |
![]() |
Text (BAB II)
M NAZIR ASSIDDIQI BAB 2.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (471kB) | Request a copy |
![]() |
Text (BAB III)
M NAZIR ASSIDDIQI BAB 3.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (600kB) | Request a copy |
![]() |
Text (BAB IV)
M NAZIR ASSIDDIQI BAB 4.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (597kB) | Request a copy |
![]() |
Text (BAB V)
M NAZIR ASSIDDIQI BAB 5.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (145kB) | Request a copy |
Abstract
M Nazir Assiddiqi, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Teansaksional, Kompensasi dan Kompetensi terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Cabang TAA, (Dibawah bimbingan Bapak Rudy Chairudin, SE, MP dan Ibu Yun Suprani, SE, M.Si) Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional, kompensasi, dan kompetensi terhadap semangat kerja karyawan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Cabang TAA. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 77 karyawan sebagai responden, yang dipilih menggunakan teknik random sampling dan diukur menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan menggunakan program SPSS versi 20 dengan metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,010 (< α = 0,05). Kompensasi juga berpengaruh signifikan dengan nilai signifikansi 0,005 (< α = 0,05), begitu pula kompetensi dengan nilai signifikansi 0,008 (< α = 0,05). Secara simultan, gaya kepemimpinan transaksional, kompensasi, dan kompetensi memiliki pengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 (< α = 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,536 menunjukkan bahwa 53,6% variasi semangat kerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan transaksional, kompensasi, dan kompetensi. Temuan ini mengindikasikan bahwa untuk meningkatkan semangat kerja karyawan, perusahaan perlu mengadopsi gaya kepemimpinan transaksional yang efektif, memberikan kompensasi yang adil dan kompetitif, serta meningkatkan kompetensi karyawan melalui pelatihan dan pengembangan. Dengan strategi ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan mendukung pertumbuhan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transaksional, Kompensasi, Kompetensi, Semangat Kerja
Item Type: | Thesis (S-1) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen |
Depositing User: | M Nazir Assiddiqi |
Date Deposited: | 15 Feb 2025 05:18 |
Last Modified: | 15 Feb 2025 05:18 |
URI: | http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/9790 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |