RAKASIWI, GALIH ANDRIAN (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN PENUKAL ABAB LEMATANG ILIR DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABLE INTERVENING. S-2 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.
![]() |
Text (BAB I)
BAB 1.pdf - Published Version Download (1MB) |
![]() |
Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (295kB) | Request a copy |
![]() |
Text (BAB III)
BAB III .pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (240kB) | Request a copy |
![]() |
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (744kB) | Request a copy |
![]() |
Text (BAB V)
BAB V .pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (710kB) | Request a copy |
Abstract
Galih Andrian Rakasiwi. 2025. Tesis Judul: “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variable Intervening”. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel eksogen (Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja) terhadap variabel endogen (Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai), dengan Motivasi Kerja berperan sebagai variabel intervening. Model penelitian menguji pengaruh langsung Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja terhadap Motivasi Kerja, serta pengaruh langsung dan tidak langsung Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja. Metode yang digunakan adalah Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan software SmartPLS. Data dikumpulkan melalui kuesioner dari 53 responden. Hasil analisis menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dengan motivasi kerja berperan sebagai variabel mediasi. Artinya, kepemimpinan transformasional memengaruhi kinerja pegawai secara tidak langsung melalui peningkatan motivasi kerja. Pemimpin yang menggunakan gaya ini dapat meningkatkan motivasi pegawai melalui inspirasi, dukungan, dan pemberian tujuan yang jelas, sehingga pegawai merasa lebih termotivasi untuk berkinerja lebih baik Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dengan motivasi kerja berperan sebagai variabel mediasi. Dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi adalah bahwa disiplin kerja dapat meningkatkan kinerja pegawai melalui peningkatan motivasi kerja. Jika disiplin kerja tinggi, maka motivasi kerja juga cenderung meningkat, yang selanjutnya akan berdampak pada kinerja pegawai yang lebih baik. Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Disiplin, Kinerja
Item Type: | Thesis (S-2) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
Divisions: | Magister Manajemen > Manajemen SDM |
Depositing User: | Tn GALIH ANDRIAN RAKASIWI |
Date Deposited: | 22 Aug 2025 01:42 |
Last Modified: | 22 Aug 2025 01:42 |
URI: | http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/10241 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |