ANALISIS PERANAN ANGGARAN BIAYA PROYEK SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN (Studi Kasus di Kantor CV. Beeboo Corp Jambi)

Dyana, Sri (2020) ANALISIS PERANAN ANGGARAN BIAYA PROYEK SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN (Studi Kasus di Kantor CV. Beeboo Corp Jambi). S-1 thesis, 021008 Universitas Tridinanti Palembang.

[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf - Published Version

Download (361kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (526kB) | Request a copy
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (303kB) | Request a copy
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (427kB) | Request a copy
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (165kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Sri Dyana, ANALISIS PERANAN ANGGARAN BIAYA PROYEK SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA CV. BEEBOO CORP JAMBI, DI BAWAH BIMBINGAN IBU SAHILA, S.E., M.M. DAN BAPAK DIMAS PRATAMA PUTRA, S.E.,Ak.,M.SI Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui bagaimana proses penyusunan anggaran yang terjadi dalam perusahaan, dan untuk mengetahui bagaimana realisasi serta penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan faktor-faktor penyebabnya. Setelah melakukan pembahasan dapat diketahui bahwa dalam proses penyusunan anggaran dalam perusahaan ternyata tidak berkoordinasi dengan bagian-bagian lain dalam perusahaan. Anggaran proyek disusun sendiri oleh kepala bagian tehnik kemudian di sahkan oleh Direktur. Dengan adanya kondisi demikian, maka dalam pelaksanaannya sering terjadi penyimpangan-penyimpangan, baik penyimpangan yang merugikan maupun penyimpangan yang menguntungkan perusahaan. Penyimpangan-penyimpangan tersebut terjadi pada biaya bahan material maupun juga pada unsur upah buruh. Secara keseluruhan penyimpangan tersebut menyebabkan kerugian perusahaan. Setelah itu disarankan kepada perusahaan agar dalam proses penyusunan anggaran biaya proyek sebaiknya kepala bagian teknik yang bertugas dan bertanggung jawab dalam penyusunan untuk berkoordibasi dengan bagian-bagian lain dalam perusahaan seperti bagian pembelian dan bagian keuangan. hal ini dimaksudkan agar anggaran dapat disusun secara cermat dan fleksibel serta berperan sebagai alat perencanaan yang baik. Agar tidak terjadi penyimpangan biaya yang cukup besar, sebaiknya pihak perusahaan meningkatkan fungsi pengendalian dengn mengadakan pengawasan yang lebih ketat terhadap para pekerja di lapangan, agar mereka bekerja sesuai dengan waktu yang telah di tentukan, sehingga proyek tersebut diselesaikan pada waktunya. Kata kunci: Anggaran Biaya Proyek, Perencanaan, dan Pengendalian

Item Type: Thesis (S-1)
Subjects: H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: Fakultas Ekonomi > S1 Akuntansi
Depositing User: Ms sri dyana
Date Deposited: 20 Oct 2020 02:36
Last Modified: 20 Oct 2020 02:36
URI: http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/1405

Actions (login required)

View Item View Item