PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. KENCANA INTERNUSA INDONESIA KAYU AGUNG

Oktavianus, Very (2021) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. KENCANA INTERNUSA INDONESIA KAYU AGUNG. S-1 thesis, 021008 - Universitas Tridinanti Palembang.

	Text (Bab I) BAB I Very-dikompresi.pdf Download (418kB)
	Text (Bab II) Bab II Very.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (608kB) | Request a copy
	Text (Bab III) Bab III Very.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (435kB) | Request a copy
	Text (Bab IV) Bab IV Very.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text (Bab V) Bab V Very.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (327kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK Very Oktavianus, Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, dan Pengembangan SDM terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Kencana Internusa Indonesia ” (dibawah bimbingan Ibu Mariyam Zanariah , S.E., M.M . dan Ibu Yun Suprani, SE.M.Si) Pemimpin penuh menjadi sumber yang paling penting dalam pencapaian peningkatan prestasi kerja karyawan dan profitabilitas perusahaaan. Peningkatan prestasi kerja karyawan dapat diperoleh dari suatu pelatihan yang ada pada dasarnya bertujuan untuk mencapai tingkatan kompetensi tertentu atau efisiensi kerja, selanjutnya perusahaan dapat mengembangkan karyawannya untuk melakukan hal yang terbaik sehingga berujung pada meningkatnya kinerja penuh dalam mencapai tujuan perusahaan. Sampel pada penelitian ini adalah Karyawan PT Kencana Internusa Indonsia yang berjumlah 42 orang. Data penelitian ini diperoleh dari kuisioner dan observasi, sedangkan metode penelitian menggunakan uji asumsi klasik, uji regresi, uji F, uji t dan koefesien determinasi dengan mengesahkan teknik analisa. Regresi Berganda yang diperoleh persamaannya sebagai berikut: Y = 11,945+ 0.623 X1 + 0.223 X2 + 0,267 X3 + e Hasil pengujian pada penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, dan Pengembangan SDM secara bersama terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Hal ini ditunjukkan dari nilai signifikansi F yaitu 0,000 < 0,05. Dan Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, dan Pengembangan SDM juga berpengaruh secara parsial terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Untuk besarnya nilai koefisien determinasi (Adjusted R Square) adalah 0,488 yang berarti bahwa variabel-variabel bebas (Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, dan Pengembangan SDM) memiliki pengaruh terhadap variabel terikat (Prestasi Kerja Karyawan) sebesar 48,8 % sedangkan sisanya di pengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Aplikasi dalam penelitian di masa yang akan datang disarankan agar Pimpinan Perusahaan Karyawan PT. Kencana Internusa Indonesia Kayu Agung sebaiknya melakukan penilaian kerja secara rutin guna mengevaluasi dan menghindari adanya faktor – faktor yang dapat menghambat proses kerja dari karyawan. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, Pengembangan SDM, Prestasi Kerja Karyawan.

Item Type:	Thesis (S-1)
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Fakultas Ekonomi > S1 Manajemen
Depositing User:	Very Oktavianus
Date Deposited:	09 May 2021 02:55
Last Modified:	09 May 2021 02:55
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/2920

Actions (login required)

View Item