PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN PERUSAHAAN SERTA DAMPAKNYA PADA PRODUKTIVITAS KERJA DI BANK SUMSEL CABANG PEMBANTU KM 12

SARI, ADE NURMALA (2023) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KOMITMEN PERUSAHAAN SERTA DAMPAKNYA PADA PRODUKTIVITAS KERJA DI BANK SUMSEL CABANG PEMBANTU KM 12. S-2 thesis, 021008 - Universitas Tridinanti.

	pdf (BAB I) BAB I.pdf - Published Version Download (887kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (185kB) | Request a copy
	Text (BAB III) BAB III.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (409kB) | Request a copy
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (512kB) | Request a copy
	Text (BAB V) BAB V.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (115kB) | Request a copy

Abstract

ABSTRAK ADE NURMALA SARI, Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Perusahaan Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Di Bank Sumsel Cabang Pembantu KM 12, dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. H. Sulbahri Madjir, SE., MM dan Bapak Dr. Djatmiko Noviantoro, SE, M.Si Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Kepemimpinan Transaksional Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Perusahaan Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Di Bank Sumsel Cabang Pembantu KM 12 baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai Bank Sumsel Cabang Pembantu KM 12 yang berjumlah 49 Pegawai, Pada penelitian ini, peneliti menggunakan sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel dengan mengunakan kesuluruhan populasi untuk dijadikan sampel penelitian. Maka dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 49 Pegawai sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Kepemimpinan Transaksional (X1) berpengaruh terhadap Komitmen Perusahaan (Y) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 2,472 ≥ 1,96, Kepemimpinan Transformasional (X2) berpengaruh terhadap Komitmen Perusahaan (Y terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 3,194 ≥ 1,96, Kepemimpinan Transaksional (X1) berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja (Z) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 2,681 ≥ 1,96, Kepemimpinan Transformasional (X2) berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Z) terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 2,658 ≥ 1,96, Komitmen Perusahaan (Y) berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Z). terlihat dari nilai T-Statistik sebesar 3,415 ≥ 1,96, Kepemimpinan Transaksional terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Bank Sumsel Cabang Pembantu KM 12 memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Komitmen Perusahaan Sebagai Variabel Intervening atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai T-Statistik sebesar 1,982 ≥ 1,96, Kepemimpinan Transformasional terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Bank Sumsel Cabang Pembantu KM 12 memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Komitmen Perusahaan Sebagai Variabel Intervening atau variabel perantara dibuktikan dengan nilai T-Statistik sebesar 2,339 ≥ 1,96. Nilai R2 untuk variabel laten Komitmen Perusahaan sebagai variabel mediasi sebesar 0,906, yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Komitmen Perusahaan Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel laten eksogen (Kepemimpinan Transaksional, dan Kepemimpinan Transformasional) sebesar 90,6% sedangkan sisanya sebesar 9,4% dijelaskan oleh variabel lain. Nilai R2 untuk variabel laten Produktivitas Kerja sebesar 0,958 yang artinya nilai tersebut mengidentifikasi bahwa variasi Produktivitas Kerja dapat dijelaskan oleh variabel eksogen sebesar 95,8% sedangkan sisanya sebesar 4,2% dijelaskan oleh variabel yang tidak terdapat dalam penelitian. Bagi organisasi terkait yaitu Bank Sumsel Cabang Pembantu KM 12, diantaranya disarankan untuk lebih meningkatkan lagi produktivitas kerja yang sudah ada sekarang ini terutama indikator yang masih rendah yaitu pegawai berusaha berkata jujur jika ada kesalahan dalam pekerjaan, selain itu kepemimpinan transaksional juga terdapat indikator yang masih rendah yaitu pimpinan selalu memantau kesalahan yang pegawai lakukan dalam bekerja, Begitu juga dengan kepemimpinan transformasional, mempunyai indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan yaitu pegawai mempunyai ide-ide baru dan pegawai selalu memuji karyawan ketika mereka mengerjakan pekerjaan dengan baik, Selain itu komitmen perusahaan juga memiliki indikator yang masih rendah perlu dioptimalkan yaitu pegawai menunjukkan loyalitas kepada perusahaan ini merupakan hal yang penting Kata kunci : Kepemimpinan Transaksional, Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Perusahaan, Produktivitas Kerja

Item Type:	Thesis (S-2)
Subjects:	H Social Sciences > HA Statistics H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Divisions:	Magister Manajemen > Manajemen SDM
Depositing User:	Mrs ADE NURMALA SARI
Date Deposited:	29 Apr 2023 16:28
Last Modified:	29 Apr 2023 16:28
URI:	http://repository.univ-tridinanti.ac.id/id/eprint/6750

Actions (login required)

View Item